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1.
本文从施工企业成本管理的理论入手,介绍了施工企业成本管理的基本方法,阐述了当前我国施工企业成本管理的现状及存在的问题,施工企业成本管理要与时俱进,树立科学理财观,紧紧围绕影响成本变化的各环节展开工作,促进成本管理的预算与过程控制,通过评价制度和激励约束机制,把成本管理工作真正落到实处.  相似文献   
2.
浅议如何加强建筑企业集团的内部控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着社会主义市场经济体制的不断建立、完善,以及企业产权改革的逐步深入.很多建筑企业集团公司开始自主进行投融资决策.重视资金的使用效益,尤其注重成本费用的管理,集团财务管理的职能不断加强。在实践中强调将财务管理作为强化建筑企业集团内部管理的突破口.透过财务管理全面促进并提升了集团内部各项管理水平。  相似文献   
3.
如何加强施工企业成本管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
曾江涛 《经济视角》2009,(10):56-59
本文从施工企业成本管理的理论入手,介绍了施工企业成本管理的基本方法,阐述了当前我国施工企业成本管理的现状及存在的问题,施工企业成本管理要与时俱进,树立科学理财观,紧紧围绕影响成本变化的各环节展开工作,促进成本管理的预算与过程控制,通过评价制度和激励约束机制,把成本管理工作真正落到实处。  相似文献   
4.
目前我国建筑施工企业的会计核算存在一定的问题和薄弱之处.文章深入分析施工企业会计核算的现状及原因,并有针对性地提出了加强和规范施工企业会计核算、提高施工企业会计信息质量的重要举措.  相似文献   
5.
实行内部结算中心模式加强施工企业资金管理刍议   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着市场经济的发展,企业的经营环境发生了根本性的变化,企业经济增长方式由粗放型转向集约型,特别是受国际金融危机爆发的外部环境的影响.管理者对资金管理重要性的认识越来越来深刻.资金管理是企业财务管理的核心内容.如何加强资金管理、提高资金使用效益已经成为施工企业一项十分重要的课题。资金是企业生产经营不可或缺的关键资源.也是企业赖以生存的“血液”.  相似文献   
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