国有小企业产权代理机制改革的有效途径

<正> 关于目前国有小企业在代理机制方面存在的诸多问题,笔者已在《放开搞活国有小企业必须改革产权代理机制》一文(见《中国商办工业》2000年第二期)中作了探讨。如何尽快改变这种代理机制,形成一种新的、富有生机与活力的国有小企业产权代理组织结构,已是摆在我们面前刻不容缓的课题。为此,笔者提出以下几点拙见。     

洪湖商场资产承包卓有成效

<正> 1994年,湖北省洪湖市洪湖商场坚持部门与柜组资产经营承包,取得较好经济效益,全年实现销售额1250万元,比上年上升40％,企业基本脱离了困境。 1994年洪湖商场资产经营承包体53个,实际收取资产经营承包费38万元,参加资产经营承包人员共计160名,占商场职工总数的71％。留存资产经营承包体商品资     

国有小企业改革存在的几个突出问题

<正> 党的十一届三中全会以来,国有小企业改革经历了扩大企业自主权、推行生产经营责任制;租赁经营、集体承包;1987年后全面推行的承包经营责任制以及1991年风靡一时的“四放开”等阶段。这些改革措施实质上只在调节利益分配上兜圈子,没有触及企业产权问题及所有制结构问题。所以,“四放开”以后,一些地     

如何评价国有民营

<正> 国有民营(包括公有私营)乃至承包、租赁,都是企业深化改革的产物,有其存在和发展的必然性。从社会历史发展阶段而言,每一个经济时期都有其目标模式,而不论其是否完善。中国的经济体制改革亦如此。从改革实践看,国有民营也好,承包租赁也好,都是符合“三个有利于”标准的阶段性企业经营管理目标模式,促进了国民经济建设。 有的人认为不能把国有民营“当作一个了不得的东西”,但往往     

县级国有商业企业管理的问题与思考

县级国有商业企业管理的问题与思考朱同清（湖北省洪湖市洪湖商场高级经济师）目前，县级国有商业企业亏损面很大，其原因是多方面的，管理不善是其中一个重要原因。本文就县级国有商业企业管理问题、原因及对策谈些看法。一、企业管理中的失控１．商品购进管理失控。商业...     

词二首

<正> 又庆回归,九洲更添风华。莲花福地,多少沧桑夜话。自开埠,亘古疆土任人驭辖。蓄舶通市,海禁四湾肃杀。 当今国盛,金瓯补阙弭瑕。还是波涌红黄,浪叠碧沙。妈祖阁前,真情寄鲁阁幽峡。只争朝夕同赏并蒂莲花。     

国有小企业改革形式的比较及选择

<正> 九届全国人大二次会议《政府工作报告》强调指出,要“继续采取多种形式放开搞活国有小企业”;同时又指出,“不能把出售作为国有小企业改革的主要形式”。中央的政策既说明了放开搞活国有小企业的重要性,又指出了国有小企业改革形式选择方面还存在的问题。本文拟就国有小企业改革形式作点刍荛之述。     

国有商业企业必须强化干部队伍建设

<正> 国有商业要振兴要发展,必须实现经营方式的转变。多年来,国有商业的经营基本上是粗放型占主导地位,其中一条重要的原因就是商业企业干部队伍建设与集约型经营方式的要求有差距。刍述如下: 1.专业素质差距。集约型经营要求企业干部必须善于运用现代科学技术,优化企业内各生产要素,以促进企业生产经营的发展。但是一些企业干部商业经营专业素质较差,不懂市场营销学,不明白做好商品销售服务工作的重要性,既缺乏挖潜意识,也没有开拓经营、开发新优商品的能力。 2.管理素质差距。集约经营要求企