试分析保险公司的发展战略——以新华保险沈阳分公司为例

新华人寿保险目前所占的市场份额仍相对较小,与中国人寿、平安寿险等实力雄厚的竞争对手相比,还存在很大的差距,如何在这种寿险业快速发展的初级阶段,不断拓展自己的生存空间,进一步增强综合实力,缩小和竞争对手的差距,成为新华人寿保险公司目前的首要任务。本文选取新华人寿沈阳分公司为研究对象,通过对其发展外部环境、内部环境进行分析,利用SWOT分析方法对其公司发展战略进行全面系统的分析,为其提供适当的发展战略措施,以期对公司长远发展起到推波助澜的作用。