企业改制亟待引导和规范

作为保障企业生存和发展的重要手段 ,“改制”日渐被人们认可和推崇 ,特别是股份制或股份合作制、各类租赁和买断等形式 ,由于它明晰了企业的所有权与经营权 ,引入了竞争机制和风险机制 ,所以一度成为企业改制形式的备选方案。然而 ,由于改制涉及的企业面广 ,加上不同企业所处的经营环境不同和改制时运作的具体方式方法各异 ,所以在实践中企业的改制效果以及由此影响到企业未来发展也就自然而然地呈现出迥然不同的情形。目前有些企业由于改制的非规范操作 ,已经暴露出许多问题 ,有的问题还相当严重 ,已经留下或多或少的隐患 ,并在一定程度上…     

浅析用资本运营强化销售核算管理

除了生产之外,销售活动也是企业经营最重要的环节之一,因为只有尽快将产品卖出,将积压和库存降到最低,才能尽快回收企业资金,保证企业生产的经济价值。为了保证企业资金的尽快回流和再生产的资金投入,企业就需要做好销售财务核算的管理工作。针对这一点,笔者作为一名财务人员,在阐述资本运营的定义和特点的基础上,从财务管理上对于如何加强销售核算管理提出了几点个人建议,供大家参考。     

我和牡丹的相识相知

几年前，在一位工行朋友的推荐下，我办了一张牡丹信用卡。由于我多年来都习惯于用现金购物，所以在很长一段时间内，信用卡只是钱包里的一个摆设，没有发挥什么作用。有件事情让我真正感受到了它的好处，从此开始了我和牡丹卡的不解情缘。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的实践探索

财务预算已经逐步发展为企业管理体系中十分重要的一环,但是有很多企业的财务预算管理效果并不理想,除了财务预算本身存在的漏洞,还有环境因素都会影响财务预算管理的运行。本文首先分析了在企业运作的过程中财务预算管理的作用,然后分析了财务预算管理存在的问题,最后提出了解决的对策。