加强逆向物流管理--获取利润新来源

从世界知名公司加强逆向物流管理降低退货成本、增加企业利润入手,分析指出了企业应从加强退货管理、应用信息技术建立有效逆向物流系统、尽量开发退回产品的价值、提高退货再利用率以及为退货设计高效的物流流程和配备专门场地处理退货等方面,获取利润新来源。     

以提高客户服务水平为契机增强物流企业竞争力

阐述了客户服务水平是物流企业面对市场竞争的优势所在，现代物流服务理念，最优客户服务概念，企业树立最优客户服务水平的必要性，并对传统物流企业如何建立最优客户服务水平提出了几点建议。     

加快发展促进就业——菏泽市粮油集团积极拓宽就业岗住

菏泽市粮油集团以发展促稳定，在保证职工全部上岗的同时，近5年，累计安置复员兵和军转干部、家属106人，安置职工子女163人，招聘专业技术人员36人，接受大中专毕业生和从外系统调入132人，内部调剂富裕人员133人。现有干部职工2100人，总资产9．6亿元。离退休人员工资、医药费从不拖欠。     

对粮食贸工农一体化的看法

对粮食贸工农一体化的看法胡月臣,孙春景,李传荣国有粮食企业在激烈的市场竞争中,如何适应新形势,发挥好主渠道作用;如何在新的运行机制中发展壮大自己,为“三农”服好务,促进企业和农村经济共同发展,这是摆在粮食企业面前的新课题。通过几年实践,使我们更进一步...     

改制 开启效益之门——山东省菏泽地区农村粮食附营企业“五小”项目改制的情况调查

<正> 随着粮食流通体制改革的深入,粮食企业的主、附营业务分离了,小面粉厂、小食品厂,小饲料厂、小榨油厂、小加工厂成为附营企业的支柱项目。目前,山东省菏泽地区农村有粮食经营企业239个,其“五小”加工厂共有302个,安排职工3500多人,由于附营企业基础设施差,管理松懈,加工缺资金、缺技术人员、缺拳头产品,致使“五小”企业生产不正常,经营效益差,职工不能正常上班,对农村附营企业的发展和粮食流通体制改革的深化产生了负面影响,针对这种现状,菏泽地区各级粮食部门从农村粮食附营企业项目小、困难多的实际出发,加大了对“五小”企业改革、改制的力度,取得了显著的效果。     

浅谈供销社与农产品供应链的构建

作为一种新的管理理念，供应链理论正在受到广泛的关注，其实践运用在全球范围内亦呈日益深化的趋势。但就农产品供应链而言，目前的理论研究还很薄弱，其实际发展也不尽如人意。由于劳动力成本低，我国农产品在国际市场上有一定的数量和价格比较优势，但随着人们生活水平的提高以及高科技的迅速发展，农产品的市场竞争越来越激烈。面对竞争，我国作为一个以小规模农业生产为主要特征的发展中国家的承受能力越来越弱。