高对标、深挖潜 由管理型向管理科技发展——谈目前“对标挖潜”发展走势

<正> 冶金行业开展“对标挖潜”活动已经两年多了。实践证明,通过学邯钢、降成本、增效益,广泛深入地开展对标挖潜活动,在节能降耗、提高经济效益、增强市场竞争力方面起到了重要作用,消化和减少了前几年由于市场低迷、价格下滑带来的不利因素,伴随钢铁工业渡过了最困难的低谷时期,以至有人称它是钢铁工业渡难关、求发展的“密秘武器”和“传家宝”。 但是,随着时间的推移、钢材市场的复苏和形势的好转,有人开始对这项工作有所放松,认为形势好     

高对标、深挖潜 由管理型向管理科技型发展——谈目前“对标挖潜”发展走势

冶金行业开展"对标挖潜"活动已经两年多了.实践证明,通过学邯钢、降成本、增效益,广泛深入地开展对标挖潜活动,在节能降耗、提高经济效益、增强市场竞争力方面起到了重要作用,消化和减少了前几年由于市场低迷、价格下滑带来的不利因素,伴随钢铁工业渡过了最困难的低谷时期,以至有人称它是钢铁工业渡难关、求发展的"密秘武器"和"传家宝".     

金字招牌是怎样炼成的——奢侈品媒介投放中的符号学探讨

为何一只劳力士能卖几万,而普通品牌手表只有一两千。产品上的标签告诉我们,哪些东西是富人用的。传统奢侈品牌大多走过经历了漫长岁月,方才奠定它们在公众心目中的高品质、高贵、典雅的形象,他们如何使自己永远年轻,让自己再续辉煌;新兴的奢侈品牌面对老牌竞争对手的压力又该如何奋起直追,他们应该走老品牌走过的老路吗?     

如何成为新品类的领导者

<正>创新品类就是用概念,在原有的产品类别中或在它的旁边.开辟一个新的领域,然后命名这个领域.把这个新领域作为新品类来经营,把自己的产品作为这个新品类的第一个产品来经营。并且在自己开辟的市场中独占独享。那么创新品类应该如何有效传播,迅速占据消费者心智空间。成为蓝海的主人呢?     

企业管理中的激励问题

近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而是作为一种重要资源越来越被重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要内容已经被越来越多的企业运用。     

大型发电机状态评估与检修策略分析

分析影响发电机运行状态的因素,发电机状态评估标准与方法,根据发电机的运行状态评估选择检修策略。     

按照现代企业目标搞好信息化建设

目前,许多钢铁企业都按照党的十六大提出的“信息化带动工业化”的发展思路,加快了企业信息化建设,ERP工程遍地开花,形势很好。但在实施过程中,不少企业普遍遇到了这样一个问题:是让信息化建设降低标准去适应传统落后的管理模式,还是按照现代企业目标和信息化建设的标准与需要改造传统落后的管理模式,以促进信息化建设的发展?开始,两种意见各有理由、各执一词,仁者见仁、智者见智,争论不休。后来,经过领导引导解释和典型引路,认识逐渐向后者靠拢,但前者的影响不可小视和低估。特别是在一些老企业,计划经济条件下形成的传统管理思维和管理…     

火电机组引风机变频调速与小汽机调速经济分析

文中论述火力发电厂引风机节能的一般措施,并结合工程实际,对变频调速与小汽机调速进行经济比较。通过经济分析,两种调速方式的经济性优势会随外部边界条件变化而变化。建议同类工程在选择节能方案时,需要综合考虑电厂后期的外部边界条件,并进行评估。     

整合资源 构建品牌——由SMG中超战略谈集团化管理的创新

2003年9月，上海文广新闻传媒集团斥资15亿元(人民币)购买了2004年开赛的“中国足球超级联赛”三个赛季的全国性电视播出版权。作为一个地方广电集团。如何理解文广新闻传媒集团(sMG)购买并运作中超转播权的举措？从其动因来看，主要有集团组织内外两个层面：     

金字招牌是怎样炼成的——奢侈品媒介投放中的符号学探讨

为何一只劳力士能卖几万，而普通品牌手表只有一两千。产品上的标签告诉我们，哪些东西是富人用的。传统奢侈品牌大多走过经历了漫长岁月，方才奠定它们在公众心目中的高品质、高贵、典雅的形象，他们如何使自己永远年轻，让自己再续辉煌；新兴的奢侈品牌面对老牌竞争对手的压力又该如何奋起直追，他们应该走老品牌走过的老路吗？