张华：孩子让我跟世界的相处更平和

Q：你印象中最难忘的一个父亲节是怎么度过的？收到或送出过什么特别的礼物？：说起来惭愧,没送礼物,但会大家一起吃饭,说声父亲节快乐、节日快乐这样语言上的祝福。对我触动最大的一次是在2011年妈妈的生日,我买了蛋糕回去,妈妈很喜欢,随口说了一句：蛋糕还挺好吃的,以前没吃过。吃蛋糕这种习以为常的事,妈妈竟然没有尝试过,这句话对我触动很大。刚好2012年元旦,父母结婚30周年,我在网上预订蛋糕寄回老家,他们收到特别开心。其实我是在弥补自己,中国人比较含蓄,但在节日里给父母一些小惊喜,这些锦上添花的事情举手就能做到。     

营销精英：何不在沙龙里跳舞

做性感的聚会 11月15日，广州Flower Lounge花酒，来自日化、服务、百货、设计等行业的十几位营销“老兵”相聚一堂。主办方《新营销》联席主编、总经理何志毛开明宗义，讲述了举办营销沙龙的原委和目的。     

奥马下一站：中国冰箱界的小米？

2014年4月16H，奥马上市两周年，正赶上春季广交会，奥马与惠尔浦、伊莱克斯等100多个国际合作伙伴举行庆典晚会。这是一个充满信心的派对。奥马副总裁姚友军用流利的英语与合作伙伴分享了奥马的“价值与未来”（TodayandFuture）。     

厨电产品：设计的力量

美的厨电要转型成为领导品牌，需要一种全新的创造力，工业设计毋庸置疑成为不可取代的动力。     

美的厨电de百亿逻辑

3月3日，顺德演艺中心大剧院。来自全国1000多个经销商把这里围得水泄不通。这些大部分跟美的合作5年以上的经销商仍然不能淡定，因为这次跟去年一样，美的厨房电器事业部（以下简称美的厨电）2014新产品发布会义推出了100多款新产品。微波炉、灶具、吸尘器、烟机、整体厨房等样板厅不仅占据了三个楼层，还在室外排成长廊。拿着产品目录，精明的经销商们来回穿梭，细心询问。     

张韧：沃尔玛向“左”，7天酒店向“右”

张韧认为，就企业管理理念而言，沃尔玛是“激进左派”，7天酒店是“自由主义右派”，呈现出两种截然不同的管理模式、风格。     

唐装麦当劳跑得更快？

你见过这样的麦当劳吗？工字型青砖墙面、算盘屏风、蒸笼灯饰、大圆桌……这是麦当劳做给中国人的第一家概念店EATERY，开在广州人来人往的体育西路，路人都对这家换了一副中国面孔的麦当劳跃跃欲试。     

彭罕妮：洋经验的本地营销实践

彭罕妮（Hanni）曾在诺基亚、IBM等外资企业从事过营销、公关、品牌推广等工作,现在是一间大型IT外企中国区的高级市场经理。这16年丰富的营销经验,Hanni在社交媒体上有一段简单的自我介绍：“和业界最聪明的人一起头脑风暴,想创意、出点子,写过无数个PPT,也因为有效的市场策略确实帮助企业赚了更多的钱。”Hanni对于外企的营销有一套逻辑化的理论和经验。如何把洋经验运用于本土企业,Hanni也有自己的见解。     

巡店的艺术与态度

巡店是零售人的必修课和管理精髓所在。以什么样的态度巡店，如何巡店，如何在现场发现并解决细节问题。决定了零售商的成效。一个世界500强公司的CEO攀上货柜查看最顶层贮存箱中的蔬果是否新鲜，不明真相的人肯定会心中疑惑。但这是沃尔玛高层巡店常见的一幕，员工早已习以为常。     

我的采访榜单

绝大多数时候，记者是没办法挑选采访对象的。无论对方是个什么样的人，和善或尖锐，热情或冷漠，话痨还是闷葫芦，只要选题需要，就必须兵来将挡。所幸，财经商业类记者接触的大多是商界人士，谈论的也是工作内容，大家通常都表现出专业的一面，谦逊有礼是常态，比起娱乐、社会新闻记者而言，遇见奇葩极品的概率很低。但即便如此，每个记者心中大概都有一个关于采访对象的榜单。