企业管理创新的发展新趋势

一、创新与管理创新的概念 "创新"是由美籍奥地利经济学家J·A·熊彼特在其1912年出版的<经济发展理论>中提出的.他提出的"创新"是指把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中,即建立新的生产函数,其目的是为了获取潜在的利润.     

建筑企业供应链管理问题研究

文章分析了目前我国建筑企业的供应链管理现状,揭示了供应链管理中的薄弱环节,在深入分析的基础上,探讨企业的供应链管理的方法,提出了加强企业供应链管理的对策。     

建筑企业的“数字化物流管理”初探

本文分析了目前我国建筑企业的物流管理现状，揭示了企业物流管理中的薄弱环节，结合我国建筑企业的实际情况和目前已经成熟的物流管理理论及数字信息技术，提出了完善建筑企业物流管理的“数字化物流管理”系统框架，阐述了建筑企业“数字化物流管理”的运行机制，为建筑企业的物流管理提供借鉴。     

我国汽车自主品牌核心竞争力发展策略研究

文章分析了目前我国汽车自主品牌发展现状,揭示了自主品牌发展四个方面的薄弱环节,在深入分析的基础上,提出汽车自主品牌核心竞争力的发展策略:提高汽车自主品牌技术竞争能力、供应链竞争能力、质量竞争能力、服务竞争能力,为我国汽车自主品牌发展提供借鉴。     

工程项目物流成本管控研究

我国入世已经5周年有余,建筑市场在不断开放,面对建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的物流成本管理就变得越来越重要。目前建筑施工企业在其项目物流成本管理中存在一些不足,导致企业成本较高,直接影响到了企业的生存和发展。本文提出工程项目物流成本管理的管控方法,为建筑施工企业提供借鉴。     

建筑企业的“数字化物流管理”初探

本文分析了目前我国建筑企业的物流管理现状,揭示了企业物流管理中的薄弱环节,结合我国建筑企业的实际情况和目前已经成熟的物流管理理论及数字信息技术,提出了完善建筑企业物流管理的“数字化物流管理”系统框架,阐述了建筑企业“数字化物流管理”的运行机制,为建筑企业的物流管理提供借鉴。     

工程建设项目后评价研究

上世纪60年代开始,我国经济有了极大的发展,国家的大型项目所要求的水准也越来越高:以节约开支为前提,做到精准预算和科学化施工,并要求对项目主体工程的管理及实施都能控制在有效的运作体系中。每个工程项目的质量关乎到整个国家实力,所以对我国项目进行实际的后评价,可以总结经验,让更多的项目在科学体系的管理下,运行的更加的有序。这样才能有效的保证每个施工项目的顺利完工,更能促进项目建筑的质量的保证。     

基于辽宁省新兴产业链企业的协同技术创新平台研究

本文研究辽宁省新兴产业技术创新的现状及问题,通过分析这些问题和产业未来的发展目标,明确目前制约辽宁省新兴产业技术创新发展的制约因素还很多,解决这些问题需要在新兴产业链中建立以企业为支撑点的新兴产业链企业协同技术创新平台,从根本上解决企业间协同创新的壁垒问题。平台设立八个模块,形成“产业链＋技术链＋利益链”三链联动的体系,提升企业协同技术创新能力。