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2006年中国入世五周年,虽然中国目前已稳居世界第三大贸易大国地位,但在知识产权的维权方面,面临的形势非常严峻,关于知识产权纠纷的案件每年都在迅速增长。2007年随着入世过渡期的结束,中国企业如何应对日益严重的知识产权纠纷,是一个亟待解决的问题。[编者按] 相似文献
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I简介Brieflntroduction
见55页
Q问题Question
莱芜是一个多山地、丘陵,土地资源极为贫乏的地区,人均耕地面积只有1.25亩.土地是农业和农民的命根子,是农村经济的主要来源,可是近年来,随着莱钢的迅速发展,不得不占用越来越多的土地以扩大生产规模.虽然在征地之前,企业与地方政府和当地农民进行了磋商,并按照国家的政策规定给予农民相应的经济补偿,但经济补偿毕竟是有限的,它不能满足农民长期、多样化的需求.
…… 相似文献
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在企业社会责任的研究与报道中,一个问题始终让我们思考:究竟什么样的企业是具有责任竞争力的优秀企业?这样的企业具有哪些鲜明的特征?又有什么可以形象地代表这样的企业,体现其特征?在三四年前,企业社会责任还是一个颇有争议的话题,今天,在社会责任的概念和理念都还在热烈讨论的时候,如何较好地履行企业社会责任已成为许多中国先锋企业关注的新焦点。一个企业究竟如何履行社会责任,又如何知道自己企业社会的责任水平和能力,又如何不断地改进呢?中国企业急需一套自己的评估工具。提出三重底线的英国著名学者约翰·埃尔金顿把企业分为蜜蜂型、蝴蝶型、毛虫型和蝗虫型四类。他认为最能履责的优秀企业公民是蜜蜂型企业。蜜蜂为了酿蜜,就必须从各种植物中采集花蜜——这可以看作是对环境资源的索取。而它在采蜜的同时,它翅膀上粘附的花粉就会给花授粉。如果没有蜜蜂来采蜜,花也就成了不结果实之花。同时蜂蜜还可供人类使用。蜜蜂在从环境中索取资源的同时回报环境,同时也使自己的“盈利”空间获得了可持续性和成长性。蜜蜂这种不给环境和社会带来负面作用,同时又可持续生存和发展的模式,最能体现追求经济、社会和环境的综合效应。正是这种与社会和环境的互利共生模式使蜜蜂在地球上存在已达3000万年之久。三年前,我们率先在国内提出并倡导履行企业社会责任的责任竞争力理念,即企业也应像蜜蜂一样,自觉地将自己的专业优势与社会环境问题的解决和要求有机地结合起来,在解决环境和社会问题的同时又能获取良好的经济效益,这形成了企业的责任竞争力。责任竞争力的企业也就是蜜蜂型企业。三年来,我们在研究欧洲企业社会责任案例、中国企业社会责任案例和在? 相似文献
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本书作者安佰生通过对标准化相关问题的经济学分析,试图为目前正在进行的国家标准化战略的制订提供理论借鉴.
本书由三部分组成:第一部分(第一、二章)介绍了标准化基本的经济学理论;第二部分(第三、四章)讨论了标准化相关制度安排问题;前面两部分构成国家标准化战略的理论基础.第三部分(第五、六)章,在对各国标准化战略比较分析的基础上,结合中国的实际情况,给出了中国国家标准化战略制订的政策建议. 相似文献
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