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1.
布局线上乃大势所趋 创业者金成浩最近有点忙,忙着开辟线上业务。受新冠肺炎疫情影响,他在江苏的九家店面还没有开张。自2017年白手起家创立培养3至7岁儿童的科学运动中心“杰姆队长”以来,金成浩一直把注意力放在线下门店的扩展上。“毕竟这种模式还是要到店体验,孩子们所有的训练还是要通过器械操作并由教练指导完成。”  相似文献   
2.
商业新玩法     
“云”科技让敦煌触手可及 “传说山中住着一只美丽的神鹿,从来没有人亲眼见到过它……”敦煌研究院院长赵声良的配音声渐渐响起,观众原本熟悉的敦煌壁画上的人物也随之在手机屏幕上动了起来。自4月13日起,由敦煌研究院、腾讯影业和腾讯动漫等多家单位共同出品的动画剧正式登陆“云游敦煌”微信小程序平台。由赵声良配音的动画剧名为《神鹿与告密者》,是“云游敦煌”微信小程序平台上线当日推出的首部动画剧。该剧根据敦煌莫高窟第257窟“九色鹿”的故事改编而成,近日在线上“云”首映。  相似文献   
3.
疫情发生后,一大批企业需要重新梳理自己的商业模式,找到新的逆袭之路。新趋势在接下来的时期里会给整个品牌生态与行业秩序带来何种影响,这个问题目前尚无答案,但趋势已经出现,认识和了解其动态是赋能品牌建设、重新塑造品牌的必由之路。“这不仅是一场创新集中展示和检验的过程,也是一次数字技术拓展应用场景、深化应用的机遇。”  相似文献   
4.
疫情牵动亿万人的心,各行各业以最大的努力来抗击疫情。自疫情暴发以来,《中国名牌》全媒体第一时间制订并发布《疫期工作指引》,密切关注疫情动态,从品牌专业角度积极传递品牌战“疫”的声音,推出“品牌战‘疫’”系列专题报道,发起并推出“名家线上讲坛”“公益海报征集”等相关活动,完善新华社民族品牌工程专题,枳极与品牌企业取得联系,帮助协调解决实际困难,认真履行品牌行业和专业媒体的社会责任,行动在品牌战“疫”的路上。  相似文献   
5.
作为一家内容生产公司,北京实力电传文化发展股份有限公司(以下简称实力文化)自成立以来便始终保持着旺盛的创新能力.从《中国汉字听写大会》《中国成语大会》在央视的成功,到《见字如面》《一本好书》获得口碑与流量的双丰收,实力文化展现了在流量时代的品牌定力.为此,《中国名牌》专汸实力文化董事长关正文,探讨品牌形成的原因。  相似文献   
6.
领先未来科技集团有限公司(以下简称领先未来)作为一家较早从事办公用品服务的公司,很早就重视品牌定位,对准企业用户,不断提高服务水平,目前,领先未来着眼于一站式解决方案,同时建立合伙人制度,把网点推向全国市场。此次《中国名牌》专访领先未来董事长王东,探求品牌成长的思路.  相似文献   
7.
洛可可创新设计集团(以下简称洛可可)创立于2004年,15年间从一家传统的工业设计公司发展成为一家连接全球的整合创新设计集团,并逐步发展成为以“创造好产品”为价値、以“设计美好世界”为企业使命的社会化产品创新平台。在这个过程中,作为一个创意设计服务品牌,洛可可如何一步步突出重围,不断保持品牌活力呢?《中国名牌》专访洛可可创新设计集团董事长贾伟,听他讲述洛可可的品牌故事。  相似文献   
8.
自疫情发生以来,新华社民族品牌工程第一时间响应,携手入选企业不断向疫情一线进行各种形式的援助与支持,一边助力织牢抗击疫情的信息网、物流网和资金网,一边开足马力助力复工转产保一线所需,充分展现了民族品牌企业的社会责任与担当精神截至2月20日,入选企业累计向各地捐赠26.2亿元现金、价值3.3亿元的物资,以及保额50.685亿元的保险。  相似文献   
9.
随着5G和AI技术的加速发展,“云”时代已是大势所趋。如今,每个人的工作与生活都与“云”、技术等词联系在一起。万物互联时代对人们提出了新要求。为更好地理解“云”时代的内涵、发展及影响,《中国名牌》记者采访了中经数字研究中心执行主任陈端。  相似文献   
10.
在一篇名为《文化品牌的塑造策略与方式》的文章中,作者指出文化品牌是一种特殊的符号消费,它不仅是一种文化消费形式,而且在生产过程屮也与一般生产性有形产品品牌有所差异。后者是先生产商品,再赋予意义,最后形成品牌,而精神性产品的生产方式是一种先陚予意义,再转化为品牌价值,最后再通过多种方式进行衍生品开发和扩展业务的生产方式。  相似文献   
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