库存管理模式的几个跳跃

1、库存管理的意义 对连锁超市来说,由于其库存资产在企业资产总额中所占的比率极为可观,因此库存管理适当与否,对企业经营业绩的影响十分明显.     

浅淅无店铺销售对实体店的影响

与无店铺购物相比,国人对"店铺购物"仍然兴致盎然.许多消费者购买商品总是希望眼见为实,同时逛街本身也是一种消遣和乐趣,它仍是表现购物体验的最佳形式.     

VMI很美,但很远

VMI看似很美.它集中体现了供应链集成管理的重要思想,它将企业与其供应链上游企业在企业级采购行为中紧密地捆绑在一起,打破了过去企业与供方之间松散且不信任的合作关系,建立起一种协作的采购模式.VMI的精神是协作、互惠、保持稳定长久的供需关系,并共同改进相关流程.     

两条腿走路——实体店也要进军无店铺销售

一、实体店进军无店铺销售是必然的选择 2006年9月,具有"新中国第一店"之称的王府井百货正式涉足网上购物,开通"劲购网".2006年12月,家乐福中国公司网店在北京、青岛、武汉相继开通,深圳、广州试点在07年春节前开通.     

对症下药 提高库存管理水平

从2006年开始,家乐福、沃尔玛等外资超市巨头纷纷把中国作为重要战略拓展地,加快了在华的扩张速度.今后的2-3年内,外资超市巨头将进一步扩张,并且将通过并购迅速增加在中国的市场份额.外资扩张带来的是超市业态的竞争加剧,国内连锁超市面临的将是更为激烈的市场份额争夺.在外资超市连锁企业资金和商品采购优势的双重压力下,如何提高库存管理效率来降低企业运营成本,提高竞争力是当前国内各大连锁超市的工作重心.     

走进无店铺销售的世界

一、什么是无店铺销售? 无店铺销售是相对于店铺销售而言的销售方式,即不通过专门的营业店面实现顾客购物的方式和过程.由于其成本易于控制,方式多种多样,且较传统"店铺销售"更主动、更便捷,在零售业中被视为成为一种极具潜力的新型零售业态.     

实体经营的完美转身

随着经济全球化、一体化的速度不断加快,零售业所面临的行业竞争也越来越激烈。传统店铺经营的企业需要考虑如何缩减运营规模、降低对人力资源和媒介宣传的广告投入,从而达到降低经营成本和日常开支,以获取竞争优势。本专栏认为,无店铺销售是实体店经营的一条出路,可以帮助实体经营实现完美“转生”。本期专栏为读者介绍了无店铺销售的特点及形成,并邀请北京友联慧通科技有限公司一起讨论了无店铺销售对实体店的影响,经过一系列分析,笔者认为实体店也要进军无店铺销售。     

找到连锁超市库存管理之法门

改革开放三十年,中国人民的消费水平不断提高．超市业态于1995年左右进入中国。在进入新世纪后,中国连锁商业发展显得异常活跃,开始迈入快速发展阶段。连锁超市在这个大的背景下获得了空前的发展,已经成为最有发展潜力的零售业态。然而,连锁超市在发展过程中也面临着一系列的问题,库存管理水平的提高是赢取竞争至关重要的一环。连锁超市希望用科学的库存管理方法为企业注入新的活力,增强企业的竞争能力。本期专栏从几个角度详细分析了国内连锁超市库存管理方面的情况。