论Gerisck经典模型对我国家族企业权杖交接的启迪

从全球范围来看,在世界500强企业当中家族企业占到40%的比例,对家族企业的研究引起学者们的高度关注.其中西方学者构建了一系列模型,用来研究家族企业权力转移过程,而且他们在研究过程中把理论模型的构建提到一个非常重要的位置,正如Stogdill所说:要对一个观察到的现象或系统做出解释,必须构建一个关于这个现象或系统的结构或特征的模型,否则我们就不能说真正理解了这一现象或系统(Ashby)1970).     

民营中小企业人力资源管理现状剖析

人力资源管理对于民营企业的生存与发展至关重要.本文以我国民营中小企业为例,探索其人力资源管理出现的问题,透过民营经济微观基础的局限性、所处的社会环境等视角分析了其产生的系列原因,并以政府、社会、企业为立足点提出了走出人力资源管理困境的一系列对策或策略.     

基于国际化战略的中国制造业海外目标市场选择

国际化战略是中国制造业发展的里程碑，然而，实施国际化战略的关键步骤是海外目标市场的选择问题。文章从国际化行为模式决策、目标市场选择的依据等方面展开分析，旨在为即将实施国际化战略的中国制造业提供理论参考。     

企业内部审计人员防范欺诈行为的方法探索

识别并阻止欺诈行为对今天的中国企业变得比以往任何时候都重要，因为中国在WTO成员国的条款下逐步地开放它的经济市场，中国企业可能变成一个获利更少但是工作效率更高的企业，以便在这个激烈竞争的环境中生存，有利于国外共同承担风险的合作者详细地检查中国合作者的资金和运营情况。     

如何突破制约我国民营经济发展的因素分析

随着整个国民经济的长期稳定发展和各项理论、认识的提高,政策、体制的改进与日益成熟及稳定的国内外局势,我国民营经济自改革开放以来不断的成长发展壮大,现已成为我国社会主义市场经济和整个国民经济的重要组成部分.     

浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一,然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响,在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下,深入研究贴牌生产存在的消极因素,如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响,提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施。     

我国中小企业集聚发展模式的选择

一、企业集聚的内涵和存在的条件20世纪五、六十年代威廉姆森(OliverWilliamson)和理查德·尼尔森(RichardNelson)分别指出在企业和市场这两种基本的制度形式之间,还存在着“组织间协调”或“中间性体制”,也就是一些组织通过战略联盟等形式形成集群以获得外部经济的好处。单个     

中国制造业国际化战略模式分析

盘点中国制造企业的国际化进程,会发现有如下几种主要的"走出去"国际化模式.     

浅析我国制造业企业贴牌战略选择

选择贴牌生产是我国许多制造企业实施发展战略的有效途径之一，然而贴牌生产带来发展机遇的同时也带来许多不利影响，在充分发挥贴牌生产积极作用的前提下，深入研究贴牌生产存在的消极因素，如何因势利导降低消极因素对企业发展的负面影响，提出了我国制造企业应持的态度和采取的措施。     

论企业竞争力提升

<正>有关企业竞争力理论概述资源学派。以沃特菲尔德和彭罗斯为代表的资源学派,是目前主导企业竞争力理论基调的主流学派,在资源能够产生收益的假定下,该学派认为企业内部的有形资源、无形资源以及积累的知识,在企业间存在差异,资源优势会产生企业竞争优势,企业具有的有价值性、稀缺性、不可复制性以及低于价值的价格获得的资源是企业获得持续竞争优势以及成功的关键,企业竞争力就是那些特殊的资源。