以变应变未来无限

变与不变 在2012年到来之际,全世界发生了巨大的变化,中国社会也发生了巨大变化.这个变化大概可以用三个现象来表达.第一个是世界变得越来越复杂,第二个是世界变得越来越充满不确定性,第三是整个世界变得越来越多元化.这三大变化实际上跟什么有关系呢?跟整个互联网世界有关系,跟移动互联网有关系,跟移动互联网所带来的信息有关系,跟这些信息所导致的社会、经济革命也有关系.     

领导力就是影响力

“领导力的核心是你能够影响多少人,而不是你的权力有多大。职务对领导力的提升不会给予附加值,真正的领导力不可能通过奖赏,指定和指派而获取,它只能来源于对组织成员的影响力     

领军人物的人才理念决定成败

“优秀的领军人物尽管每天都在繁忙的工作中度过?但在企业招聘人才,发展人才,培育人才,逗留人才问题上,他们通常会投入大量的时间和精力     

环境、组织和领导者的情商

美国的创始人之一、科学家富兰克林曾尖锐评论说:"生气永远会有个原因,但很难找到一个合理的原因:1998 年我出差到香港,住在一位在美国投资银行工作的朋友家,他是我1980年代在美国学习期间认识的朋友.友善而好客.我们一直有着很好的关系.几年不见.发现这位曾经有着很好脾气的     

体能、心智和精神的完美统一——西点军校体能训练和领导力的提升

北大国际MBA毕业生今年5月参观西点军校后难以忘却的印象之一,就是西点士官生的精神面貌和强壮的体魄。哈佛大学和北京大学同样具备优秀、聪明的毕业生,但从总体上看,在他们的身上总感觉不到西点人通过其眼神和体魄所反映出的那种精神和气质。     

美日管理比较之四 日本尴尬的金融管理

以丰田公司管理模式为范例的日本生产管理体系在全世界已经是家喻户晓。但是，在认真学习日本管理模式和经验过程中．我们发现：日本金融管理体系并没有取得生产管理那么引人瞩目的效率．比起美国的金融业的差距更是明显。     

不要日后再去惊讶印度

如果漠视印度的崛起，我们终有一天会惊叹印度的“威胁”，就像我们曾被惊叹一样。[编者按]     

次贷危机背后领导力的全方位失灵

自去年夏天以来,美国的次贷危机愈演愈烈,涉及面越来越广,最终成为一场全球性的金融危机。2008年3月16日,摩根大通宣布收购美国历史最悠久的投资银行之一贝尔斯登,标志着这家曾有着良好声誉的全美第五大投行成为危机爆发以来最严重的受害者。在这场危机中,我们可以听到、看到关于导致次级危机原因的不同争论和分析,但唯独缺少对在危机中政府、企业、社会、银行、消费者自身能力全面失灵进行反省。     

没有权力的领袖

领袖的魅力和影响力与领导者本人的理想、性格、品格有着密切的关系。历史证明,领导者的权力不等同一个领袖所应该具备的魅力、品格、风度和影响力。真正能够给人类带来幸福、让世人受益并永远铭记的领袖人物,不管生前权力或官位有多大,总是能以他们超越时代的理想、鼓舞人心的精神和充满爱心的行为,给后人留下刻骨铭心的记忆和崇敬。举世闻名的甘地、曼德拉、特雷莎修