借公益活动突破区域市场

A品牌是某国际水龙头制造集团在中国销售的产品品牌。该集团的销售以北美市场为主，并因其制造方面的优势在行业内享有一定的声誉。在进入中国国内渠道的过程中，由于产品定位以及战略执行方面的摇摆，销售一直不畅，品牌知名度不高，销售团队信心低落。为寻求销售突破，改变A品牌在国内市场的处境，特别策划运作了一次公益活动。     

提升顾客价值，促销与品牌共舞

价格促销，是最直接也最主要的促销手段，最容易引起消费者的购买注意，激发消费者的购买欲望，从而达到促进销售的效果。     

完美宜家中国胜道

这一经典的概括流行于艺术领域,在深入企业经营的艺术范畴就变得非常艰难了,尤其对于规模不得不变庞大的国际企业。全球区域市场差异导致的产品种类增加、流通周期变长、信息传递滞碍、组织机构臃肿,是这类企业经营成本上升、增长率下降所面对的难题。而当我们了解宜家,会发现她的方方而面近乎完美。宜家的美来自于简单,复杂的企业经营对于宜家来说却是简单的商道——来自于消费需求的产品设计、     

涌潮将至,建材流通业嬗变

洲最大、世界第三的仓储式家居装饰建材连锁超市B&Q(百安居)已宣布,到2005年,他们将在中国的30多个城市拥有58家分店;到2010年,将增至126家。与百安居齐头并进的是德国最大、世界第四的欧倍德,她的第一步计划是到2004年在中国开出15家连锁店,到2012年,欧倍德连锁店将开到100家。按照家居装饰建材人均消费量来计算,每100万人口容纳一家百安居或欧倍德连锁店,再过10年,仅此两家国际建材连锁零售商在中国开出的店面即可覆盖我国40%的城镇人口。这还不包括正打算进入中国、世界第一家居装饰建材零售商的美国HomeDeport公司。我国从1992年开始…