企业资金集中管理

本文在明确资金集中管理作用的基础上,结合当前企业集团资金管理现状,就如何构建企业资金集中管理体系,提高资金管理效率提出了若干对策.     

WTO：中国烟草业必须考虑的宏观环境

经过了15年的努力和艰苦的谈判，中国终于加入了WTO。这15年的历程不仅是具体条款的反复磋商谈判和最终达成协议的过程，更是中国的改革开放逐步为外界所认识和肯定的过程，是中国的经济体制由计划经济向市场经济转变的过程，是中国更深更广泛地融入全球经济的过程。     

论企业的危机管理

企业危机（crisis）是指企业由于忽视其面临的危险、风险、事故、事件,或对其处置不当、管理不善而使企业处于危急、极为不利的状态,这种状态严重时可以导致企业陷入困境,甚至导致企业崩溃、解体。在激烈的市场环境下,一个企业要创立、生存并发展下去殊非易事。这取决于两大类因素：一类因素是正面的、有利于企业的因素,如拥有具有相对优势的核心竞争力;     

浅析通信制造企业的研发成本管理

对通信制造企业而言,研发成本在其成本构成中占有重要的地位.通信制造企业的业务性质决定了其必然要在研发上耗费大量的人力物力财力,并由此产生巨大的直接研发成本和间接研发成本.本文结合通信企业产品研发特点,就如何做好研发成本管理进行了分析和探讨.