挡不住的糖价

连续抛储似乎并不能有力地平息糖价持续上升态势,在云南省糖协秘书长杨运生眼里,鉴于目前实施的糖蔗价联动机制以及保护农民种植积极性的需要,糖价高位将可能延续。     

煤老板“轮回”

山西省明确提出,"要积极引导资源型企业,特别是已退出煤焦领域的企业,投资兴办农产品加工企业"。在把自己的煤矿以2700万元的价格卖给央企中煤集团后,山西省朔州市山阴县的吴建荣,却比以前更忙了。接到记者电话时,他正忙着给蔬菜搭建过冬的地棚。     

万隆的坎

在＂3.15＂事件之前,双汇内部一些闪着红灯的管理问题被忽略了,例如公司的经营半径与管理半径的匹配度,例如速度、规模与至善追求的战略优先级考虑等。万隆说,经过此劫,他会更多地思考设备以外的竞争力。     

拿什么拯救索芙特

这家每况愈下的民族日化上市公司,是否会重蹈其同行被外资并购的命运,抑或自救？     

种业寻路

打造本土种业航母,被视为改变中国种业“多、小、乱”现状的必经之路。但对“过度商业化”的担忧,依然存在。     

农业部重拳整治“瘦肉精”

农业部相关负责人表示,农业部会同国务院食品安全办、商务部、卫生部等部门,从＂瘦肉精＂源头管理、生猪养殖、生猪贩运、生猪屠宰、肉品加工、肉品流通消费6方面,全力推进＂瘦肉精＂整治工作。     

对话万隆:60岁,我就考虑"交棒"

21CBR：回顾双汇这么多年的发展,双汇的发展大致可以分为几个阶段？每个阶段各有什么特点？每个阶段的核心任务是什么？ 万隆：大体上分三个阶段,第一阶段是上世纪80年代的中期到90年代初。这个阶段考虑的是企业生存,怎么样活下去,员工的工资怎么发,为了活下去。     

PPG模式之辩

此前，“轻公司”已成为PPG的代名词。作为国内第一家采用直销销售服装的企业，PPG通过广告、目录、互联网和电话呼叫中心，获得消费者的直接订单，原料采购、生产等则全部从外部整合。     

蒙牛的外资并购版

<正>"我觉得牛根生应该能够融到足够的钱,把质押的股权赎回来。"11月3日,长期关注蒙牛的国泰君安香港研究所分析师罗磊如此评价,日前媒体报道称,10月初,牛根生四处求援、希望赎回抵押股权。     

由3.15引爆的“瘦肉精”

在河南省的淇县、滑县和浚县等地走访调查中已经发现,＂小的养殖场和散户,加（瘦肉）精在当地已经成为一个公开的秘密＂。