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1.
查立 《创业家》2012,(7):24-25
要想在市场上脱颖而出,创业公司只有执意"创新"做出杀手锏产品,别无他路。真正的创新并非异想天开,它需要创业者从客户体验入手,卧薪尝胆,经过打磨试错和修改,才可能最终为用户所认同和包容。创新事物在最初的时候往往知音甚少,需要执著的意志方能坚持探索,创业公司在规模、资金、资源、品牌方面都没有优势,唯有创新是创业公司所能拥有的奢华。创新来之不易,它也许就意味着比竞争对手好那么一点点,领先一小步,并非一定是颠覆性的。  相似文献   
2.
查立 《创业家》2010,(2):12-12
新年伊始,脑海里还不时浮现2009年11月《创业家》杂志的年会会堂正中央的"一亿中流"四个苍劲大字。想象在中国的大地上走来了"一亿中流"、"百万创业的草根"、一千万个捧着《创业家》  相似文献   
3.
查立 《创业家》2010,(9):16-17
为什么讲起大学生创业,几乎人人都摇头?摇头者无外乎两类人,一是"过来人",认为"大学生没见过世面,没有经验、不成熟。如果这个逻辑成立的话,那么最够资格创业的就只剩下那些什么都见  相似文献   
4.
查立 《创业家》2009,(12):114-114
创业就是这样的不可预测,人生也真的充满了豪爽1977年,"文革"以后中国的大学第一次开始恢复招生,这一年,北京中央音乐学院进来了一位学长笛的学生。由于家庭出身问题,这  相似文献   
5.
查立 《创业家》2011,(2):20-21
创业融资是件苦差事,尤其是早期的创业公司。 原因很简单,早期企业商业模式不明,投资人不敢贸然而动;更主要的原因是:大部分创业CEO们不谙融资之道,他们卖产品兴许是高手,却不一定知道如何出售自己企业的原始股票。于是,融资顾问应运而生,他们把创业企业包装起来,在投资人当中兜售;许多FA(Financial Advisor)的本职是律师、会计师等,FA是顺手牵羊的私活,做成赚一笔,做不成也无妨。  相似文献   
6.
查立 《商界》2010,(7):152-152
我们看到《泰坦尼克号》的风光无限,却不知道,这曾经是一个因为“晚点”而差点流产的投资。  相似文献   
7.
查立 《商界》2009,(11):58-88
2009年10月23日,创业板十年寒窗,一举开市,一场关于财富的角逐已然拉开帷幕。面对蜂拥而入的机构和散户投资者,击鼓助威者有之.呐喊示警者有之.那么28家首批上市食业到底价值几何,56.7倍的平均市盈率是否蕴藏泡沫,请让我们透过冗长生涩的招股说明书。将其庖丁解牛,把亮点和潜力、软肋和风险一一道来。  相似文献   
8.
查立  孙晓丹  陈凯 《创业家》2011,(3):18-19
世界上所有的事情都是人干出来的,创业也不例外。对于创始人来说,如何吸引和激励优秀的人才来艰苦奋斗、共创辉煌,这是每个创业公司所面临的重大挑战,因为人是创业的核心!  相似文献   
9.
创业和投资是一对矛盾。创业者最渴望投资人的时候,通常是他们最困难、最孤独的时候,例如公司需要启动,接大订单需要预先的设备投入,关键项目资金周转不过来,一旦薪火断裂,将导致大厦崩裂,前功尽弃。在这个时候,投资人总是顾虑重重,犹豫不决;而相反的,当一家公  相似文献   
10.
一说企业文化,势必马上想到大公司。不信你到网上查查关键字"企业文化",跳出来的都是些巨无霸,什么IBM、GE、麦当劳、索尼、松下、海尔、联想……好像没有大批大批的员工、  相似文献   
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