资产经营·资本经营

当今企业制胜的关键在于企业的核心竞争力,而要获得持续长久的竞争力,企业必须拟定一套总体发展战略,以保证所走的每一步都要紧紧围绕着核心竞争力的构建而进行的。资产经营与资本经营是企业战略实施的两大利器,它们是企业战略的有机组成部份。但长期以来,人们对它们的关系、权衡把握得有失偏颇。本文拟就从它们相互间的关联、在企业战略中应处的地位,以及在目前这个变革时代中对企业家们的启示谈一点笔者粗浅的想法。     

区域竞争力初探

文章借鉴社会学及管理学的思想对区域竞争力问题进行了初步探讨,给出了区域竞争力的定义,并对其内涵进行了剖析;提出了区域竞争力维度的概念,以解释影响区域竞争力,并使特定区域的竞争力具有明显特征的原因;最后建立了区域竞争力的分析模型,作为评价区域竞争力的基础。     

建立高效灵敏应急机制切实维护金融秩序稳定--从处置SARS事件看建立突发金融事件应急机制的必要性

在防治SARS于2003年5月12日公布实施,为依法防治SARS工作提供了更具可操作性的法律依据,使政府及其各有关部门的职责有了明确的规定,充分调动了全社会的一切力量,对取得本次抗击SARS的胜利起到了至关重要的作用.本文从建立突发公共卫生事件应急机制抗击本次SARS给我们的启示,研究建立突发金融事件应急机制的必要性和构想.     

农信社实施"一社一档"监测与考核电子化

2003年8月,深化农信社改革首先在吉林、重庆等8省(市)试点,一年之后在广东等21省(市、区)铺开。新一轮农信社改革的最大看点是:中央银行按农信社2002年底实际资不抵债数额的50％, 发行专项中央银行票据用于置换农信社不良贷款或安排专项借款。央行花巨资帮助农信社化解历史     

曲突徒薪

有位客人到某人家里做客,看见主人家的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材. 客人告诉主人说,烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会有火灾,主人听了没有作任何表示. 不久主人家里果然失火,四周的邻居赶紧跑来救火,最后火被扑灭了,于是主人烹羊宰牛,宴请四邻,以酬谢他们救火的功劳,但是并没有请当初建议他将木材移走、烟囱改曲的人.     

建立内部小市场面向社会大市场

建立内部小市场面向社会大市场梁山是他们──河北省电建一公司，创造了３４个月投产两台３０万千瓦机组的全国纪录，使一座现代化电厂在西柏坡这块圣土上奇迹般地崛起，赢得了“状元工程”的美誉，引起各界的瞩目。然而你可知道，在促使电力施工企业由单纯生产型向生产经...     

脊梁

入夏以来 ,天气持续高温 ,达４０℃以上。此时正是麦收时节 ,艳阳灼烤着大地 ,邯石５００千伏输电线路工程的职工在酷暑下怎样施工？如何在高空中作业？这些问题不时在脑中闪过。与一线职工深深的情结催促我们到那里采访。汽车风驰电掣般向邢台方向驶去 ,下了高速 ,在乡间土路上行驶 ,６个缸的２１３经不住酷热 ,像老牛一样停在了路旁 ,司机皮师傅无奈地打开车盖 ,水箱开了锅的水向外溢出 ,皮师傅从农田接来井水续加在水箱中 ,就这样走走停停向张力放线场开去。这是线路的第二标段的放线场 ,由河北送变电二分公司２０４队在这里放线作业 ,刚…     

泰式创意:大象之国新名片

说到大象之国——泰国,人们总不由得联想起这个热带国家的皇宫佛寺、椰树海滩、鬼魅人妖和泰式按摩。而如今,创意产业已经是泰国的一张新名片。几年前,当以色列朋友MOMI参加完广交会,说要途径泰国曼谷去买仿冒的世     

惊诧“官霸”

近期，笔者在一次有个体私营业者参加的座谈会上，听到与会人员群情激愤地历数起了地方上危害个体私营经济发展的种种“霸头”行为，什么“街霸”、“菜霸”、“建筑霸”、“装卸霸”等等，不一而足。其中，几位与会者提出的“官霸”行为大大地刺激了笔者这个行政部门代表的敏感神经。 何谓“官霸”？从与会者的陈述中，笔者归纳出就是某些部门的执法人员以管理．执法为名，行巧取豪夺之实，也就是我们平常所说的“三乱”。“三乱”未平，“官霸”又起，竟被群众与地方上的流氓恶势力相提并论，笔者不禁为身居其中而感到愧疚。有群众戏说：…     

“女人花”账务班账目清“不差钱”

都说"三个女人一台戏",那么由11个女人组成的集体又会演绎出怎样的精彩呢?在国网铁岭供电公司客户服务中心营业及电费部账务班就有这么一群女性,她们在家庭中无比温柔,在生活中无比美丽,在工作中无比敬业,在挫折中无比坚强,她们就是账务班的11朵女人花。六○后、七○后、八○后各个年龄段的账务核算精英从各地汇聚到一起,成为了该公司"最年轻"巾帼