华润安徽市场面临考验

三次出击安徽市场，华润通过并购圣泉、廉泉、龙津、雪地，占领了当地40％以上的市场份额，确立了强势品牌地位。没有了龙津在合肥市场的全面争夺、雪地在皖北低端市场的牵制，华润在安徽市场销售投入逐渐减少，开始回笼资金。对觊觎这块市场的其他啤酒来说，这是一个难得的机会，于是一些外来品牌纷纷进入安徽市场。但对华润来说，这些品牌还构不成威胁，真正的问题还是来源于内部的整合，确切地说，是如何整合原龙津、雪地的销售渠道问题。     

案例一：迎驾缘何能打破蒙城势均力敌的局面？

在1999年之前，安徽蒙城县白酒市场上各大品牌基本上势均力敌，主流价位在40元左右的有种子酒、口子酒以及地产庄子酒、沙河王酒等，没有哪个酒具有市场绝对优势。但是1999年邓汝峰（城镇商业公司老板）接手迎驾后，蒙城市场势均力敌的现象逐渐被迎驾打破，迎驾基本上处于主导品牌地位，2004年迎驾在蒙城的销售额估计是700万左右。     

天韵酒业，攻心为上

肖天军，安徽省阜阳市天韵酒业总经理。个人简历：1970年生人，2000年进入白酒业，之前从事彩印包装行业。公司规模：车辆20部，专用送货车16部，公司员工180多人。经营理念：成就卓越品牌，打造金牌网络。     

整合、再竞争——解读2005年华润安徽市场关键词

2004年5月19日华润控股龙津啤酒，产能达到了75万吨。在并购龙津后，华润更多的是着手公司内部整合。在调整了公司内部事务之后，华润2005年开始把整合的重点放在渠道上。龙津啤酒是安徽仅次于华润啤酒的第二大啤酒企业，与弱势企业不同的是龙津啤酒在被控股之前有着自己一套相对合理完备的管理体系，     

发展先进生产力推进社会变革的启示

党的十一届三中全会以来,我国社会发生了巨大变化。考察、分析在社会所发生的巨大变化,发现:我国先进生产力是推动社会变革的最根本动力。先进生产力的推动作用贯穿于整个社会变革的全过程。它不仅为社会变革明确了方向,同时为社会变革提供了大量的现实条件。先进生产力的发展推动了我国社会经济、政治、文化文明的进程,促进了社会的进步和人的全面发展。     

逆向思维做市场

寿州糖酒公司位于安徽省六安市寿县，人口有一百多万，消费习惯以4瓶礼盒装白酒为主。主流产品有迎驾槽坊、古井淡雅和高炉家酒。     

利率市场化之策

利率市场化作为金融领域的一项根本性变革，其对银行业既有的盈利模式、经营结构、管理水平，以及创新发展能力形成了全方位考验。     

山西省陵川县金融支持民营及小微企业服务情况分析

民营及小微企业是现代国民经济的重要组成部分,在创造税收、增加就业机会等方面作用明显。本文以山西省陵川县为例,分析金融支持民营及小微企业的现状,以及在此过程中遇到的问题,并提出相关建议。