浅议县级供电企业建立"三化三有"党风廉政惩防体系

国家电网公司在抓党风廉政建设上要求全面构建"三化三有"(企业化、责任化、业务化,预防有方、监督有效、惩治有力)的国家电网特色惩防体系.由于电力行业的垄断性,员工思想上不同程度存在优越感,在市场经济活动中,加强党风廉政建设极其重要,建立"三化三有"党风廉政惩防体系已迫在眉睫,才能提高职工思想道德水准,增强员工的免疫力,才能在复杂的环境中抵御各种歪风邪气.笔者结合工作实践,谈谈对县级供电企业建立"三化三有"党风廉政惩防体系的一些体会.     

关于加强招标监督工作的思考

招投标监督工作是廉政风险管理的重要组成部分,也是各级纪检监察部门的重要工作内容.笔者结合自己的工作实践,谈一谈如何加强招投标的监督工作. 一、招标的分类 在实际工作中,招标的内容主要包括工程建设、物资采购和综合服务三大类.其中工程建设类招标又分维修(技改)项目、小型基建、绿化项目、装饰装修等内容;物资采购类招标包括工程物资、生产物资、办公物资等项目;综合服务类招标一般涉及软件信息、科技项目等内容.     

供电企业构建廉政风险体系之我见

<正>多年来,"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"一直是我们坚持的党风廉政建设方针,国家电网公司要求全面构建"三化三有"(企业化、责任化、业务化,预防有方、监督有效、惩治有利)的惩防体系建设,结合基层供电企业,如何使"三化三有"落地生根,笔者认为应从以下几方面做起:     

浅谈在电力营销管理过程中建立协同监督机制

营销管理水平的高低直接关系到电力企业的效益,加强协同监督势必促进营销管理水平的整体提升. 一、电力企业营销管理概述 电力营销管理主要指:售电市场的开拓、市场指标的分析和预测;电力供需情况分析、有序用电和需求侧管理;电价执行和抄表、核算、收费管理;各项经营指标的统计分析活动;业扩报装和优质服务管理工作;营销专业新能源和新技术的推广应用工作;电能量采集和负荷控制系统管理工作;用于贸易结算和经济考核的电能计量装置配置和管理工作;营销信息自动化的规划、实施、推广、应用工作;线损率统计分析和降损项目的实施管理工作;营销稽查和用电检查工作;以及重大用户投诉举报案件的调查处理;电力营销方面重大问题的协调和处理.     

浅谈供电公司如何建立以岗位管理为核心的人力资源管理体系

<正>岗位管理是人力资源管理的核心,通过开展以岗定员、以岗定薪、岗位评价、建立职业发展通道、岗位技能培训等基础性工作,构建以岗位管理为核心的人力资源管理体系,创新人力资源管理模式,强化了人力资源集中管控,提升了公司集约化管理水平,形成机构优化、人岗匹配、效率优先的人力     

浅谈如何做好供电企业效能监察工作

<正>认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。近年来,长治供电分公司始终把效能监察工作作为加强企业管理、服务中心工作、履行监察职能的一项重点工作来抓,连续几年都取得了较好的成绩和成效。现就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。     

浅议如何加强供电企业行风建设工作

在电力体制改革不断深入的形势下,供电企业承担着发展电网的重大责任,承担着保证经济发展的重要使命,加强行业作风建设,提升供电优质服务水平,是供电企业履行社会责任的根本要求。那么如何加强供电企业行风建设工作呢？     

试论电力企业人力资源管理

<正>人力资源是企业的第一资源,是企业发展的根本动力,是企业生命力之所在。当今时代,企业之竞争就是人力资源之竞争。对于电力企业来说,在新的形势下,提高对人力资源的认识,树立科学的人力资源观念,抓好人力资源的管理工作,实现电力企业持续快速协调健康发展,已经成为     

网改完成好农民得实惠

山西省屯留县供电支公司在农网改造工作中提倡严格要求，细化管理，实事求是 ,敢于碰硬的工作作风，网改工作取得了良好的经济效益和社会效益。群众普遍反映，网改后电压提高了，供电充足了，线损降低，收费规范了，农村经济发展有保障了，农民生活水平提高了。 　　实行严格的目标责任制。山西省屯留县供电支公司将全县的农网建设与改造计划按时间和进度分解到了各电管站、所，并制定了具体的实施办法。同时，按照国家有关规定，对工程的设计、管理、设备和材料采购、施工管理、竣工验收等各个环节进行全过程的管理、监督和检查，严把质量…