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随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用的日益增强,对于建筑施工企业来说,要想从新的现实中成功胜出,就必须强化和完善激励机制,用好人才和留住人才.建筑企业通过制定并执行有效的员工激励机制,来达到"人尽其才,物尽其用"的目的,充分发挥员工的工作积极性和创造性,并做到"以事业留人,以感情留人,以发展留人",最终促成企业的持续发展,使企业立于不败之地.合理、有效的激励机制,能够激发与调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的凝聚力.建筑企业规模有大有小,实力有强有弱,员工需求也千差万别,因而,要结合企业的实际情况,针对员工的不同特点,建立有效的完善的企业激励机制. 相似文献
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关于建筑行业农民工工伤保险存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑业是国民经济的支柱产业,就业容量大,产业关联度高,据不完全估计建筑企业的职工人数的80.6%的人员是进城务工的农村人口--农民工.农民工对城市和农村的发展都发挥着不可忽视的作用,他们几乎包揽了城市里最脏最累和最险的工作.农民工工伤事故层出不穷、职业病群体规模惊人,导致劳资纠纷增多,决定了工伤保险应当作为农民工社会保障制度最基本的项目.农民工工伤保险是指农民工在生产、工作中遭受事故伤害、职业性疾病以及因这两种情况造成死亡,在农民工暂时或永久丧失劳动能力时,国家和社会为农民工及其亲属提供医疗救治、生活保障、经济补偿,医疗和职业康复等物质帮助,以保证农民工或其遗属的基本生活的一种社会保障制度.本文从理论与实际相结合的角度探求建筑业农民工工伤保险中存在的问题和解决办法. 相似文献
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