国际工程海运费的账务处理

中国建筑企业都面临要走出去的市场环境,海运费是各中国企业施工成本中的一大部分,如何解决国际工程海运费的账务处理问题,成为大家关注的焦点。     

全面实现管理与服务职能构建集团大财务格局

集团规模扩张、供应链体系构建就是要实现集团的规模经济效益,保持企业的长期持续稳定发展。面对目前的集团发展管理模式,企业必须做好大财务管理工作,客观全面的改善自身财务管理现状,提高管理效益。     

资金的集中管理模式探讨——模拟财务公司运行

随着市场经济的发展和竞争的加剧,集团企业向多元化、多地域化方向快速发展,现有非一体化资金管理体系已很难满足集团企业的管理需要,资金集中管理就是这种需求带来的创新,模拟财务公司运行就是其中的一种.     

关于企业内部集资合理、合法化的冷思考

众多筹资方式中,企业内部集资方便、快捷,且避税效果较好,在银根紧缩,银行贷款难度加大的情况下,很多企业又冒着被定义为非法集资的风险,进行内部集资。如何做到企业内部筹资方案既合理又合法成为各企业研究的重点。