中国式管理的误区

人性与事理，是管理者必须要参悟的两大命题，在这个参悟中，有许多误区，成为管理的“滑铁卢”，不可不知。     

后金融危机时代下的纺织染整企业管理分析

随着我国经济的不断发展,各行业经济有了很快的增长,特别是金融危机时代下的纺织染整企业,结构设置和企业管理有了很大的进步,也是我国经济发展的一个组成部分,但是随着纺织品中种类增多,批量生产模式的形成使染整企业的内部管理面临着巨大的挑战。目前,染整企业在管理方面需要进行全面的整改和优化,使管理上升到一个新的高度。染整企业需要规范经营业务来降低生产成本,提高企业生产率,想要达到这种水平需要通过精细的管理措施来进行解决。企业管理需要从生产的各个环节做起,比如技术管理、制度管理和人员管理等多方面。本文主要阐述了后金融危机时代下的纺织染整企业的经营管理。