从孔茨的风险决策理论管窥UT的非程序化决策

中美合资通讯公司--UT斯达康公司在中国市场上首推"小灵通"业务,获得的巨大成功是机会主义的成功。机会主义的成功是短暂的。UT的两次转型决策都是非程序化决策,但是都失败了。运用孔茨的风险决策理论来分析可发现缺乏退出市场风险分析和进入新市场风险分析,急于求成、偏好风险,是造成UT转型失败的根本原因。努力提高作为企业管理者的决策水平是学习和研究企业管理理论的首要任务。     

财政管理信息化建设的探索与思考

财政管理信息化指的是财政管理人员通过现代信息化技术,对财政部门流程再造,建立能够与其相适应的财政组织模式,并且调动财政的人力资源信息潜能,开发出财政部门的财政信息资源,提高财政活动效率,进而更好地组织财政部门的财政活动,处理好财政关系,进而实现单位权益最大化与社会效     

新时期我国企业营销存在的问题及对策

在当前市场经济竞争激烈的情况下,我国企业之间的竞争也日益激烈。对于企业竞争,市场营销是为了谋求长期发展目标的思维方式,根据市场形势来制定灵活的方式方法。然而由于我国企业的传统管理观念根深蒂固,使得企业的营销观念难以更新,陈旧的市场营销方式已经难以适应市场经济的发展。在当今以创新为主流的经济时代,缺乏创新理念的企业是难以得到发展的。本文针对新时期我国企业营销存在的问题与现状,提出合理有效的营销理念,进而达到整合营销的效果,实现企业的可持续发展。