6-4-2百分百复制

为什么麦当劳、“7～11”便利店那么赚钱?因为他们便于复制。在直销中也是一样。做直销，真正的挑战不在于做到高阶，而在于如何维护及复制整个群体。     

如何开发中低收入者

回顾直销行业这些年的风风雨雨，我们不难发现有很多的直销从业人员起起落落，成少败多。并非像系统的领导所说的：简单、相信、听话、照着做就能成功。     

《经贸世界》成长俱乐部每月阅书计划 《力量原则》

思想会带来伟大的力量，也会带来行为上神奇的改变。《力量原则》主要体现人在性格上应有的一种柔韧度。打个比方：就是当我们有道理的时候切勿理直气壮，而是应该理直气柔地去和我们周围的人分享我们的感受。做人让人喜欢，做事让人感动。无论我们是得或失，都应该尊重我们身边的所有的人、事和物。     

由“木匠的门”想到的

有这么一则故事:一个木匠,造一手好门,他家的门虽然经过无数次破损,但经木匠的精心修理,仍坚固耐用。但有一天他忽然发现,邻居家的门一扇扇样式新颖、质地优良,而自己家的门却又老又破,打满了补丁。木匠这时才恍然大悟:是自己的手艺阻碍了自己家门的发展,行业上的造诣是一笔财富,但也是一扇门,能关住自己。由此笔者想到,目前农村信用社对客户的服务着重在存款、贷款和结算上,从而在一定程度上造成了当前基层社员工业务知识面相对狭窄,业务熟知范围局限在增加存款,提高贷款质量,增加结算量上,产品创新意识不强,对个人理财等新业务研究学习和应     

“美式制度”之我见

直销最本质的、最具诱惑力的就是奖金分配制度，安直接关系到赵有人员是否获得合理的回报，也关系到直销公司是否能做得长久、是否具有号召力和凝聚力，是否能够让大多数人成功。