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1.
知识型人才流失风险管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
熊苹 《企业经济》2003,(11):42-44
在竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术成为决定一个国家与企业是否具有竞争力的重要因素。作为掌握科学技术知识的知识型人才,日益成为各个国家和企业争夺的对象。我国加入WTO以来,国内企业已不可避免地面临着实力雄厚的跨国企业对知识型人才的争夺。本文介绍了知识型人才流失的特点、原因、风险及对策,就如何减少本企业知识型人才的流失,降低流失风险作了探讨。  相似文献   
2.
高绩效是每个组织中的管理者所关注的重要课题,“洋为中用”,建自己模型,这将为企业的管理者改善和提高组织的内部环境。建立高绩效的企业起到积极作用。  相似文献   
3.
熊苹 《湖南经济》2003,(4):13-14
当象牙塔里的学子们忐忑不安地踏上求职小路时,昔日那种挤过独木桥的优越感早已从他们还显稚气的脸上消失殆尽,严峻的就业形势正无情地打磨着他们的棱角。面对这群“失宠”的“天之骄子”们,我们期待着——  相似文献   
4.
中小企业绩效管理现状及对策   总被引:13,自引:0,他引:13  
熊苹 《商业时代》2006,(7):37-38,46
绩效管理的思想和方法正在被世界范围内众多的公司所采用,也成为中小企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具,对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用。但在具体实践中.存在的各种问题,严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。本文根据中小企业绩效管理现状,对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨。  相似文献   
5.
国有企业职业生涯管理新模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
改革开放以来,我国国有企业无论在外部的经营环境上还是在内部的经营机制上都发生了深刻的变化,随着大量的外资企业进入中国并实行员工本土化策略,在无形之中与国内企业特别是国有企业展开了日益激烈的人才竞争。在这种时代背景下,为保证国有企业的可持续发展,以人为本,切实提高职业生涯管理的有效性成为国有企业的必然选择。  相似文献   
6.
谈现代企业人力资源管理外包   总被引:2,自引:0,他引:2  
熊苹 《商业时代》2006,(6):26-28
随着市场竞争的加剧,不确定因素的增多,专注核心业务的发展成为了企业最重要的生存法则之一。为此,越来越多的企业实施人力资源管理外包,从而使企业行为变得更具效率,更富竞争力,以提高企业核心竞争力。本文介绍了现代企业人力资源外包的现状、现实意义、运作流程、注意事项及发展趋势。  相似文献   
7.
熊苹 《商业时代》2006,(6):26-28,32
随着市场竞争的加剧,不确定因素的增多,专注核心业务的发展成为了企业最重要的生存法则之一。为此,越来越多的企业实施人力资源管理外包,从而使企业行为变得更具效率.更富竞争力,以提高企业核心竞争力。本文介绍了现代企业人力资源外包的现状、现实意义、运作流程、注意事项及发展趋势。  相似文献   
8.
人力资本参与企业收益分配是社会经济向前发展过程中的必然趋势,由于科学技术的发展和知识经济的到来,一种原来内生依附于劳动的人力资本日益引起人们的关注,现在人力资本作为独立出来的一种生产要素将如何按贡献参与企业收益分配也引发了人们的一系列思考和探索。本文将从人力资本和企业收益的内涵、人力资本参与企业收益分配的现实意义、面临的挑战、理论依据等方面来具体分析人力资本参与企业收益分配的必然性、可行性和必要性。  相似文献   
9.
企业人力资本与收益分配的博弈分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
熊苹  何智伟 《商业时代》2006,(10):27-29
人力资本参与企业收益分配,是企业中人力资本与物质资本博弈的产物。在不同的企业以及企业成长的不同阶段和不同的企业治理结构下,人力资本和物质资本谈判力不同,决定了人力资本参与企业收益分配的条件不同。本文将从人力资本和企业收益的内涵、人力资本参与企业收益分配的理论依据、现实意义、面临的挑战等方面,分析人力资本参与企业收益分配的必然性、可行性和必要性。  相似文献   
10.
绩效评估的选择   总被引:2,自引:0,他引:2  
一个好的企业员工绩效评估体系是促进企业内部文化沟通与融合的有效机制。因为它既有助于缓解每个管理者繁重的工作;同时它又有助于测量和提高企业员工的工作绩效,从而促进员工职业素质的提高和企业管理的改善。针对不同的绩效评估目的采用不同的评估方法,实现方法与目的的匹配,可以避免评估过程中易犯的一些错误。  相似文献   
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