采购管理浅析

采购管理是指对采购部门采用适当的程序,对将要购置的各类物资(设备)价格的合理性、合法性、有效性、经济性及性价比等进行综合的比较分析,选择恰当的供应商进行采购的活动进行监督和评价。采购在企业中占据着非常重要的地位,因为     

我国政府采购的探索与创新

政府采购作为我国政府财政支出的一种重要手段正得到越来越快的发展。由于政府采购在国内仍处于摸索阶段,在实际的运行过程中仍存在不少的问题,如何采取对策来规范政府采购就成为一个很现实的问题。本文分析了我国政府采购现状及存在的主要问题,并在认识的基础上去研究和探索如何加强我国政府采购管理工作的思路和对策。     

采购管理浅析

采购管理是指对采购部门采用适当的程序，对将要购置的各类物资（设备）价格的合理性、合法性、有效性、经济性及性价比等进行综合的比较分析，选择恰当的供应商进行采购的活动进行监督和评价。采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40％-60％。     

加强高校基本建设财务管理的措施

改善办学条件,扩大办学规模,已成为全国众多高校改革和发展的方向和目标。"大学城"、新校区建设贷款规模过大,存在偿贷风险,这已是有目共睹的现象。随着我国高校的迅速发展,其规模也日益扩大,高校体制改革不断深入,高校基建财务管理工作的重要性越来越突出。在当前市场经济条件下,高校基建财务管理工作既要适应国家体制改革和学校发展的要求,又要     

加强高校科研经费管理若干问题的思考

当前,我国高校在科研经费管理过程中存在的问题主要是预算编制不够科学,挪用科研经费现象严重;科研项目的成本核算难以进行,科研经费使用效率较低;高校科研经费的使用过程缺乏有效的监督措施;科研项目结题后科研经费管理不规范;科研经费管理人员素质较为薄弱等。随着近年来高校的科研经费的获取渠道不断拓宽,各高校应完善高校资金管理的内部控制制度并加强科研成本会计核算,严格按照财务部门编制的预算来执行项目的费用支出,按照渠道进行分别监管,控制与科研项目不相关的费用,保证各项支出的科学性和真实性,完善高校自身制定的激励计划,逐步建立科研经费绩效考核制度。     

加强高校基本建设财务管理的措施

改善办学条件,扩大办学规模,已成为全国众多高校改革和发展的方向和目标。“大学城”、新校区建设贷款规模过大,存在偿贷风险,这已是有目共睹的现象。随着我国高校的迅速发展,其规模也日益扩大,高校体制改革不断深入,高校基建财务管理工作的重要性越来越突出。在当前市场经济条件下,高校基建财务管理工作既要适应国家体制改革和学校发展的要求,又要严格加强管理,防止学校正当的经济利益受损,这是摆在我们面前的一个新问题,所以要求我们高校基建财务人员存工作中必须不断的探索和研究,进一步加强和提高基建财务管理水平,