与民企老板说企业

上海工商联曾作过一个调查：“民营企业最缺少什么？”40％以上的企业家把“缺少文化”放在首位。显然，中国的民营企业家已经意识到了自己的差距。民营企业要想做大做强，必须注入更多的文化思维和智慧。那么，什么是民营企业的文化呢？     

浅析保险公司社会绩效评价体系

目前我国对于保险公司的社会绩效评价并没有完全成形,因此许多研究从多方面对此进行了构建。本文主要分析了保险公司绩效评价体系的重要性和特殊性,并总结了多种评价体系,希冀为我国保险公司未来社会绩效的提高提供帮助和建议。     

惠普之道：从陈翼良的发展看惠普文化的魅力

1997年,陈翼良坐到了惠普(中国)公司总裁的座位上。有谁能知,19年前,刚刚在美国获得MBA学位的陈翼良,是被惠普文化深深吸引,才毅然抛弃家族企业,投身到惠普怀抱中的。19年来,陈翼良在惠普做过最底层的管理人员,做过财务,做过销售,做过市场。那么,惠普文化的魅力在哪儿呢？从陈翼良的发展历程,我们可以看到惠普文化的缩影。惠普很特别陈翼良在第一次接触惠普时,感到惠普很特别,“面试我的经理非常和善,不像银行或其它大公司的人那样爱摆架子。我感觉未来与这些人会很容易相处,当时我还感到惠普很会尊重人,也很会照顾人,…     

与民企老板说文化

上海工商联曾作过一个调查：“民营企业最缺少什么？”４０％以上的企业家把“缺少文化”放在首位。显然，中国的民营企业家已经意识到了自己的差距。民营企业要想做大做强。必须注入更多的文化思维和智慧。那么，什么是民营企业的文化呢？     

不去家族企业接班 偏到惠普公司打工 文化吸引他做总裁──从一个人的发展看企业文化的魅力

１９９７年,陈翼良坐到了惠普（中国）公司总裁的座位上。有谁能知,１９年前,刚刚在美国获得ＭＢＡ学位的陈翼良,是被惠普文化深深吸引,才毅然抛弃家族企业．投身到惠普怀抱中的。１９年来,陈翼良在惠普做过最底层的管理人员,做过财务．做过销售．做过市场。那么,惠普文化的魅力在哪儿呢？从陈翼良的发展历程．我们可以看到惠普文化的缩影。 惠普很特别 陈翼良在第一次接触惠普时．感到惠普很特别．“面试我的经理非常和善,不像银行或其它大公司的人那样爱摆架子。我感觉未来与这些人会很容易相处,当时我还感到惠普很会尊重人。也…     

品牌误区

误区一：产品品牌与企业品牌混淆 企业生产的产品走向市场的过程，我们叫它为产品的商业化过程。在产品商业化过程中。有一个非常重要的因素，就是产品的品牌。把这个产品的品牌推广出来，让消费者认知并达成最终购买是推广的目的。为了达成这个目的，在产品的商业化过程中的品牌定位与品牌设计非常重要，需要从产品的包装到推广的每一个环节上认真细致考虑，达成品牌形象的一贯化作业，即：产品品牌的商业化行为的统一性。这种统一，可以使我们企业的产品品牌的推广更加容易，让消费者随时都能感受到产品品牌的影响和存在。 在这方面，国内…     

浅析国内商品房价格的持续上涨

近年来,国内商品房价格持续上涨,究其原因,笔者认为房价持续上涨是诸多因素共同作用的结果,本文将从中国城市化进程的加快、商品房固有的非替代性等方面进行论述。就商品房价格上涨这一现象结合城市与区域经济课程以及城市管理、经济地理学等其他专业课及经济学的相关课程的有关内容展开分析,并提出建议。     

营销：克隆还是摸索？

突如其来的SARS就这样悄悄走了。在不到两个月时间里．中国人再一次感受到灾难的降临．人们开始用新的眼光审视生活价值．对于饱受市场战火洗礼的家电业来说更多的是对企业整个运营系统的检验。