关于内部会计控制的几点思考

内部会计控制在经营管理中具有十分重要的作用,是一种有效的管理制度。但也有其自身的局限性与不足之处,在执行过程中应采取相应的防范措施并进行不断的调整与完善。     

关于人力资源部的组织结构设计之探索

人力资源部作为公司管理的重要组成部门,其作用十分重要。人力资源对整个公司人力的合理分配进行管理,确定每一个人的工作岗位,使工作人员协作发展,为公司做出更多的贡献。但是在实际中的人力资源部存在着许多问题,本文从人力资源部的组织机构设计方面出发,浅析其目前存在的问题及其设计原则与设计类型。     

企业财务管理创新初论

企业财务管理创新是以追求企业经济效益为目标的行为。财务管理创新动力的大小取决于创新者对收益的现有途径与未来途径的预期收益、预期成本和期望概率的主观价值判断。文章通过构建创新动力模型,提出激发财务管理创新动力的主要途径。     

加强会计监督体系建设的思考

十七大报告提出要“深化财税、金融等体制改革，完善宏观调控体系”，而会计监督作为财税、金融体制的重要组成部分，也是改革的重点方面。近几年，在我国向市场经济转轨过程中，呈现出多种经济形式和利益主体的格局，这种格局一方面促进了我国经济的发展，但另一方面也出现了一些管理问题，尤其是会计方面，出现了会计信息失真、会计秩序混乱、会计监督弱化等一系列问题，这些现象严重影响了我国的金融秩序，阻碍了经济的正常运行。会计监督作为会计的一项基本职能，是经济监督体系的重要组成部分，也是经济管理的重要组成部分。面对目前的国家经济发展形势，一定要对会计监督职能进行规范和完善，这对健立健全会计监督体系有着非常重要的现实意义。     

以激励提高会计监督有效性的探析

随着市场经济的不断发展,会计信息的真实性和可靠性在整个经济活动中越发重要。会计监督作为保证会计信息的主要手段之一,由于种种原因仍旧存在许多不足,大大影响了决策者决策的正确性。而激励作为一种加强、激发和引导个人行为,调动个人和群体积极性的重要方式,能够大大提高人的主观能动性,使各项工作得到有效地开展。因此,本文力图通过对能够提高会计监督有效性的多种激励方式进行分析,揭示激励在会计监督工作中不可或缺的重要性,并对怎样通过激励的方式来提高会计监督的有效性进行有益的探索。