企业实施股权激励对企业的影响分析

目前股权激励已经得到了很多企业的重视．股权激励的实施有利于将企业经理人员的利益和公司的长期目标结合起来。它在一定程度上可以防止管理层代理问题。但由于股权激励存在种种特殊性，股权激励也有可能造成很多的问题。本文以股权激励对企业的影响探讨相关的内容．限于作者的局限性。相关的探讨可能较为局限。     

绩效考核体系的实施及改进建议

绩效考核是一个综合性的问题,不同行业的企业之间,由于生产产品、提供服务、企业规模都不一样,如果用同样的指标进行评估,所得结论必然大相径庭。再加上绩效考核是对一个单位业绩的全面衡量和考察,不仅有定量指标,而且有定性指标,而后者在操作中不可避免地带有主观随意性。因此,本文针对地勘单位绩效考核中普遍存在的问题进行了分析,并结合本单位的实施效果提出改进建议。     

地勘单位项目成本剖析和控制措施浅见

地勘行业目前出现了较为明显的僧多粥少的现象,地勘单位不仅面临着其他地勘单位的竞争,还需要同其他部门的事业单位竞争。为提升项目利润,地勘单位需要加大内部管理的力度,提升成本管理的水平。本文立足于对地勘单位的基础项目进行成本剖析,提出成本控制的措施。希望能对相关领域有所帮助。     

关于人力资源管理现状与优化的研究

随着社会经济的飞速发展,人才之间的竞争越来越激烈,甚至呈现白热化的状态。因此,企事业单位维持生存和发展的首要任务就是逐步完善人力资源的科学管理。但是,由于受到各方面的影响,我国企事业单位的人力资源管理还存在着很多问题,是急需我们解决的。在这个正值我国社会转型的关键时期,企事业单位的人力资源管理科学化就显得尤为重要而且意义深远。本文将就我国企事业单位人才资源的现状及优化措施作比较详细的阐述。     

谈人力资源管理的绩效管理

有效的人力资源管理能够增加企事业单位的竞争力,绩效管理作为人力资源的核心可决定人力资源管理的有效性.本文介绍了绩效管理与绩效考核的重要作用,总结出企事业单位的绩效管理过程中出现的问题和不足,并根据出现的问题提出相应的解决策略,并提出解决方法,为企事业单位在规范绩效管理工作提出参考意见,旨在增强企事业单位的管理能力和市场竞争力.