房地产企业获取土地使用权收益的博弈分析

土地作为房地产开发企业的重要资源,在整个房地产开发成本中占有重要的地位,取得土地使用权方式的不同对房地产开发的收益有很大的影响,尤其是购买在建工程和购买全部股权取得土地使用权的方式对于买卖双方来说收益存在巨大差距,本文站在买卖双方角度分析了取得的收益,测算出双方收益的平衡点从而有利于促进双方交易的达成。     

Z—score模型对我国上市公司适用性实证研究

文章随机抽取了深圳40家制造业公司进行Z-score模型的实证研究:选取了20家ST公司和20家非ST公司近三年的相关财务数据,计算各个指标最终得出Z值,并分析其数值特征和走势特征,得出相关结论。     

关于煤炭企业信息化建设的思考

随着经济全球化的进行,信息化对于企业的发展的作用越来越来重要。本文对煤炭企业的信息化建设的现状进行分析,讨论了煤炭企业信息化建设中的问题并针对这些问题提出了一些自己的观点和建议。     

银行发薪最优方案之我见

新税法执行以后，对于银行中高层来说，所得税交纳成为必须思考的问题。本文探讨了如何合理地为这些中高收入者避税，避免出现名义上薪水增加，而实际收入减少的问题。本文以具体数据为依据，比较具有说服力。     

通讯行业多层级组织机构财务管理控制的实践探索

一、管理控制理论的提出 “管理控制”是指管理者影响组织中的其他成员以落实组织战略的过程,作为组织的战略执行系统,管理控制明显区别于组织的其他控制方式,如“战略规划”、“经营控制”。长期以来管理控制主要以管理会计工具尤其是预算控制为核心,管理控制主要体现在财务和会计等基本控制手段的管理控制系统框架。哈佛大学教授安东尼所构建的管理控制系统框架体现在其著作《管理控制系统》中,     

资产管理也是西部物业管理发展的突破口

<正>通过采取资产管理的运作模式对项目进行资产管理,可以为项目的物业服务质量的提升及物业服务项目的丰富增加赢利点,并提供全方面的保障。根据第二次全国经济普查结果显示:截止到2008年底,物业管理行业收入比2004年增加204.5%;全国房地产企业有214.4万家、物业服务企业5.84万家、广西有1020家、广东有8507家;从业人员:房地产有207.7万人,物业服务企业有250万人,广东物业服务企业有41.3万人,广西有4万人;实现收入:全国2076.7亿元,广东428.2亿元,广西15.1亿元;人均产值:全国8.3万/人,广东10.39万/人,广西3.77万/人。     

浅析目标成本管理考核在房地产业成本管理中的运用

随着政府对房地产调控的日益增强,企业面临着竞争日趋激烈,利润将趋向微利,要提高房地产企业竞争力,在提高销售额的同时,就要提高企业成本管理水平。本文通过对目标成本的研究,建立了一整套的目标成本考核体系,旨在加强房地产行业的目标成本管理。