对施工企业加强工程项目综合管理的探讨

<正>一、选准项目经理,建好项目管理层首先,要按照德才兼备的原则公开选拔,做到不拘一格、唯才是举、量德而用。其次,要制定项目经理任用制度,健全项目经理管理制度,明确项目经理的责、权、利、险,遏制不良现象。同时要加强项目经理后备人选的培养和作风建设,让他们不断提高其思想政治水平和职业道德水平,提高业务素质。第三,要坚持精干高效,结构合理、一岗多责、一专多能的原则,做到对项目机构的设置和人员编制弹性化,对项目部管理层     

房地产开发企业财务管理制度设计初探

<正>近几年,中国房地产行业得到了快速发展,已经成为我国投资的一个重要领域。由于房地产行业是一个资金密集型的高风险行业,面临的市场竞争激烈,特别是自2010年后国家房地产调