浅谈高校后勤财务内部控制制度建设

如何适应高校后勤多元化经营的需要,建立和完善我国高校后勤财务内部控制制度,规范后勤经营管理行为、防范经营管理风险、提高经营效果和管理效率,有力促进我国高校后勤社会化改革,是高校后勤财务管理主要研究的方向。本文通过对我国高校后勤财务内部控制的现状和存在的问题进行分析,提出完善财务内部控制制度的举措和建议。     

浅谈高校后勤财务管理目标的定位与选择

目前,理论界对高校后勤财务管理目标的认识尚未有定论,争议颇多。本文根据高校后勤集团及其下属各中心的组织性质、服务和经营目标、财务管理环境等的特殊性,对高校后勤财务管理目标的合理选择进行探讨。提出高校后勤部门应当建立多元化、多层次的财务管理目标。