企业采购管理技术初探

广义的企业采购涉及企业的许多方面,如原材料及设备的采购、工程的外包、临时用工的雇佣、贷款、对外委托的计算机软件开发、外出人员的食宿等。也就是说与企业资金流出相对应的人、物、资金、服务等流入的所有业务都属于采购的范围。当前,还有许多国有企业亏损或效益不好,原因是多方面的,其中采购管理不善造成的成     

修船企业竞争战略的选择

何谓企业竞争战略,它是在分析企业的优势和劣势的基础上,对企业的经营目标、发展方向、业务范围和资源配置等全局性、重大性、长远性问题的谋划和决策,以及实施这些谋划和决策的动态过程。企业战略不仅对企业涉及全局的重大问题有决定性意义,而且对企业局部问题和日常管理也具有牵动、指导和规范作用。所以,企业竞争战略的选择问题对于企业的生存和发展具有决定性的影响,对于企业内部的各项管理工作也具有指导意义。     

山海关船厂加强物资管理的方方面面

一、加强物资计划管理,加速储备资金周转在计划经济时期,企业需要的物资由上级分配,物资的价格、渠道等都由上级来决定,企业只关心分配的物资数量是否满足本单位的需要。在我国实行双轨制时期,为了本单位的利益,企业往往编报大计划,加大了库存和资金的占用,物资储备资金周转非常慢。     

如何进行仓库物资定置管理

定置管理是以作业现场为对象,研究谋求改善人、物、场所的状况及其三者在作业活动中相关系的一种管理方法。仓库物资定置管理就是将仓库储存的各种物资都放在规定的位置,使保管人员和物资处于最佳的结合状态(称之为 A 状态),以达到仓库作业的高效化、安全化和文明化。