五粮液的营销渠道再造

一、五粮液公司营销渠道现状分析 （一）五粮液公司营销渠道现状 1．公司营销组织结构     

某乳品在重庆市场导入期发展策划方案

某牛奶产品作为一个区域性(云南)品牌,向周边地区进行辐射,拓展重庆市场,面临着重庆市乳品市场激烈的竞争,缺乏正确的市场导入期定位和营销策略。立足于重庆市乳品市场现状和消费者对乳品的消费习惯,在大量市场调研的基础上,建议在重庆乳品市场处于导入阶段的某牛奶在品牌建设与宣传、产品包装改良、渠道建设、促销方法等四方面进行努力,成功完成进入重庆乳品市场的任务。     

工业品市场大客户营销策略研究

根据管理学“二八原理”,20％的优质客户对企业销售的贡献占到总销售额的80％,这20％的优质客户我们统称为大客户.如何拓展、维护大客户以及提升大客户的价值,对企业意义重大.本文引入关系营销理论,结合中国特色的关系文化,对工业企业大客户营销策略进行了研究,提炼出应从客户感知的服务质量入手提升大客户满意度,从而使大客户保持忠诚度,促使企业健康稳定发展.