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1.
临沂针织厂贯彻新时期工会工作总体思路,坚持党政、工、团同唱一台戏,合拉一套牢,共建企业双文明,取得明显成效。一、找准工会位置,发挥职能作用在市场经济条件下,国有企业的领导体制和运行机制都发生了重大变化,这就势必影响到工会工作的定位和到位问题。我们的体会是:按照(劳动法)的要求‘工会代表和维护劳动者的合法权益,依法独立自主的开展活动”的地位和作用是不容置疑的,但是这一切必须紧紧围绕企业的中心工作展开和运作,就是说,既不能游离,也不能超越生产经营和效益的客观行为。(一)坚持保障职能和监督职能的统一。…  相似文献   
2.
当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。  相似文献   
3.
浅谈ERP在物资管理中的核心作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
申淑霞 《民营科技》2010,(3):138-138
ERP的实施落实了以价值管理为核心的管理理念,围绕工程和设备管理两奈业务主线,逐步实现全生命周期的项目管理、全方位的设备管理、全透明的财务管理的项目目标。  相似文献   
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