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苏丹经济落后,随着国内和平的实现和石油出口的增加,各项基础设施项目不断开工建设,工程承包市场前景广阔,越来越多的企业来到或准备到苏丹投资或承包工程项目。目前在苏丹中标的中国企业有10余家,大多从事工程承包。由于苏丹特有的政治经济环境,对苏丹工程承包项目的财务管理,与国内相比有着很大的不同,主要表现为风险高、范围广、因素多、难度大。对于初次进入或准备进入苏丹的中国企业,面对如此复杂的财务管理环境,该如何做好财务管理呢?作者通过分析承包商在苏丹面临的主要财务风险和财务管理任务,在总结现有成本商的做法上提出了做好财务管理的对策,从而实现降低承包商风险、节约资金、突出低成本优势的目的,整体上提高工程承包项目财务效益。 相似文献
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苏丹工程承包项目财务管理存在的风险及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
苏丹经济落后。随着国内和平的实现和石油出口的增加。各项基础设施项目不断开工建设，工程承包市场前景广阔。越来越多的企业来到或准备到苏丹投资或承包工程项目。目前在苏丹中标的中圆企业有10余家。大多从事工程承包。由于苏丹特有的政治经济环境。时苏丹工程承包项目的财务管理。与国内相比有着很大的不同。主要表现为风险高、范围广、因素多、难度大。时于初次进入或准备进入苏丹的中国企业，面对如此复杂的财务管理环境。该如何做好财务管理呢？作通过分析承包商在苏丹面临的主要财务风险和财务管理任务。在总结现有成本商的做法上提出了做好财务管理的对策，从而实现降低承包商风险、节约资金、突出低成本优势的目的，整体上提高工程承包项目财务效益。[编按] 相似文献
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