集体出走撞了老东家的腰

华为3名技术人员离职,带走公司技术机密及相关人才自己创业,给华为造成1．8亿元损失。这个案件缠斗近3年才落下帷幕,虽然华为公司胜诉,可得到的补偿和丧失的赚钱良机相比实在是微不足道；万明坚的复出不知长虹集团有什么更为深奥的想法,但是,对于     

老板醉心插手下属工作

很多职业经理人在工作中不被授予实权，或是在开展工作中不断受到来自老板的权力干扰，使其工作计划无法如期完成，最后导致工作业绩和能力体现不出来，然后又被指责为没有能力，最后被一纸辞退通知书炒鱿鱼。作为经理人，遇到这样的上司、老板，其内心深处可谓有太多的痛苦、酸楚和无奈。如何应对老板对工作的插手，可以说每一位经理人都有一套“独门绝学”。     

辽宁地方高校知识供给模式的优化研究

为了适应新的人才需求,辽宁地方高校正重新审视过去的人才培养模式,重新谋划学科、专业和课程体系建设,加强师资队伍建设,改善办学条件和教学方式。目前已逐步构建起课堂教学、实训实验、实践教学三位一体的教学体系,但尚存在着一些亟待解决的问题,应进一步优化资源的配置,完善人才培养方案,加强专业和课程建设,提高教师学历、教学及学术研究水平等。     

乘数估值法的应用分析

企业财务管理的目标是企业价值最大化。在经营过程中面对复杂多变的市场环境，企业需要对其各项经营决策做出相应的选择，判断一项决策正确与否的标准主要是看其是否有利于提升企业价值，如何选择正确的方法对企业的价值进行评估是非常重要的，本文主要讲述PE和PB乘数法在企业价值评估中的应用。     

哲人廖晓义的绿色理想

在2005年底CCTV中国经济年度人物颁奖仪式上，全国社会保障基金理事会理事长项怀诚宣布：社会公益奖获得者是北京地球村主任廖晓义。顿时，全场响起了热烈的掌声。 廖晓义是中国第一位获得有“诺贝尔环境奖”之称的苏菲环境大奖的民间环保人士。[编者按]     

拿什么留住你，我的高管

除了部门业绩下滑、竞争对手频频接触某团队领导，团队某高管‘收买’人心方式更加明显，老板开始公开与明星经理人交恶等，高管跳槽的一个明显征兆是对一个关键性问题不发表建设性意见或对公司的决策不表态、不参与。[编者按]     

第二部分：对策篇寻找适合自己的HR圈子

几年前，丁亚铭就像是藏在深巷中的好酒，并没被这么多人知道并认可。虽然身为默洛尼卫生沽具（中国）有限公司的人力资源总监，究其原因，一是由于公司位于无锡，地理位置有限制。另外，默洛尼公司虽是外企，但在卫浴、建材方面的名气也不是很大。     

老板应提防错爱

不同成长期中的企业要选择不同的经理人,否则引入的经理人只能成为花瓶。作为成功的企业家,阿里巴巴的创始人马云曾在不同场合说,刚得到风险投资的时候,公司曾聘请了很多职业经     

因岗设人是否奢侈

企业扩大研发力量就会招聘技术人员、市场经理流失后补充新的市场经理，大多数企业都是先设计组织机构图，根据业务流程来定岗位，再根据岗位来定编制。