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客户必须提防,与某个行业紧密相关的咨询公司中,那些处理不同客户任务的内部咨询员之间要设有“防火墙”,以免发生利益冲突。自然,法律和道德预防措施能避免这些冲突,但这些措施中的不周和漏洞可能会损害到客户的利益 相似文献
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中国市场营销的战略问题 总被引：2，自引：0，他引：2
●中国现有百万富翁300万人，亿万富翁1000个 ●中国的摩托车制造居世界第一 ●在未来5年之内，上海将培养出137万名金融、网络方面的技术员与经理人 ●中国是亚洲仅次于日本的第二大广告市场 ●到2002年，中国的移动电话用户将达1.55亿户 相似文献
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引言 市场改革与市场焦虑是一对孪生兄弟.谁将从中获益?是国内制造商还是外来品牌?市场改革强烈地刺激着本土企业紧紧抓住传统优势--诸如对本土市场的了解和一些分销诀窍,但同时也迫使它们反思各自的经营与营销战略.如果中国的制造商要想从市场改革中获益,就必须优先考虑战略性的营销创新. 相似文献
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米尔顿&#;科特勒 《21世纪商业评论》2006,(2):98-99
詹姆斯·麦格雷戈(JamesMcGregor)(中国美商商会前会长)的新书《十亿消费者》在美国引起了轰动。这本书很令人信服,因为它的作者已经在中国生活了二十多年,目睹了这个国家的发展和变化。他的信息都是一手资料,并从新闻和商业投资的专业角度精雕细琢。很多关于到中国经商的书都没有什么特色,这本书脚踏实地的写法读来让人神清气爽,尽 相似文献
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米尔顿&#;科特勒美 《中外管理》2009,(1)
在这场全球性经济危机当中,企业的品牌战略如何调整？是向上做奢侈品牌？还是向下做廉价品牌？科特勒给出的答案是——得中端市场者得天下。 相似文献
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与销售不同,营销在中国是一门新学问。极少有公司具备处理这门战略学科的内力,因此它们必须求助于外部专家 相似文献
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奢侈品、时尚品和潮流品 总被引：1，自引：0，他引：1
理解在潮流趋势中不同品牌的角色和定位，对于任何一个希望借鉴时尚产业的模式逃离货品化命运的企业，都十分重要。 相似文献
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米尔顿&#;科特勒美 《中外管理》2009,(2)
全球经济衰退形势下，中国企业能否抓住机会积聚力量？这或许正是一个历史赋予我们的机遇。30年来创造奇迹的深圳模式，为什么不能出现在大洋的另一边？ 相似文献