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在当前激烈的商业竞争环境下,企业既想进行快速的订单响应以提高客户满意度,又要控制好库存。虽然精准的预测与补货是企业管理者解决这些命题的关键点,但是这些关键点的背后却是供应链整体优化和管理的问题。我们可以从最根本的问
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既然我们自己都认可我们是市场经济,作为民营企业,不承担任何重大民生问题的快递物流企业为什么不可以自主涨价?
首先,当前物流快递市场已经基本上成为一个卖方市场。基于信息技术的电子商务的发展速度,已经远快于基于传统物流技术的发展速度。
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“光棍节”在快递业被视为与“中秋”、“圣诞”、“春节”齐名的四大战役,也是每年网购“春运”的揭幕战。虽然借鉴了去年光棍节爆仓的经验,各大电商和快递企业都已做足准备,但仍然无法阻止爆仓的厄运。显然,目前摆征快递企业和电商面前的是如何防止商品配送体系在促销期间陷入瘫痪。
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