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今天的市场、品牌发展规则，实质上是一场对品牌资源操纵的游戏。强大的企业通过积累品牌资产，掌握了大量可利用资源来行使品牌权力，并力图通过提高技术、设置行业门坎、降价与洗牌等运动，提升品牌竞争力!然而，在这一过程当中，有五个问题常常被我们忽视，那就是权力、传播与标准…… 相似文献
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名人掌上电脑，只用一年时间就重出江湖，重整霸业，进入与商务通双寡头竞争的格局。其原因除了其自身的技术优势以外，主要在于其传播策略与品牌运作较为成功。 相似文献
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张海入主健力宝后，对健力宝的品牌发展路线做了很大调整，健力宝更年轻、更时尚了。卖饮料最重要的一个规则就是“主流品牌化营销”。年轻人代表着时尚、活力，他们已经成为一个强大的主流消费群体。尤其对于饮料而言，如果你的产品不能取得主流消费的认同，融入主流品牌化，那么你的产品就不可能有很大的影响力。 相似文献
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目前的中国市场,是一个变数极大的市场.这不仅因为中国市场大,发展快,品牌众多,竞争激烈,同时也因为中国的消费者在不断走向新的境界.当前的中国消费者不断从各方面接受新的信息,消费理念因此朝多元化方向发展.所以,要想在这样一个急速发展的市场上迅速胜出,没有一套好的品牌策略是不行的.在品牌定位的过程中,找到一个适合品牌生存的"点"尤为重要. 相似文献
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肖志营 《中国商贸:销售与市场营销培训》2002,(5):71-75
本刊上期刊登了《运作分销商》(上),着重分析了在运作分销时,如何深度了解分销商,如何对分销商以及相关信息进行深度分析,并根据这些采用什么样的策略对分销商进行深度渗透,与分销商达到愉快沟通的效果。本期将继续刊登该文的下半部分。 相似文献
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俗话说,兵不厌诈.对于商战如此激烈的市场来说,对于要想迅速突围的品牌,说成"商不厌诈"也不为过.因为系统的理论是死的,人人都可以通过学习掌握.但为什么成功的品牌还只是凤毛麟角呢?那是因为,市场是变的,品牌突围的智谋型的色彩是活的.所以我们不但要掌握成功的方法,更重要的是,我们还必须掌握一套成功的品牌突围思路,这也许才是最重要的. 相似文献