增强企业人力资源管理中风险识别与防范的能力

目前企业发展正处于一个不断改革创新和动荡不安的时期，所有企业在人力资源管理方面都存在一定风险性，在某种程度上千扰着企业稳定运行，更为严重的甚至会直接导致企业破产。本文将会着重对这些问题进行风险识别分析，提出一些关于企业人力资源管理的整顿意见和解决办法。     

绩效考核在人力资源管理中的合理应用

在人力资源的管理过程中，进行绩效考核是非常重要的一项内容。也就是说，如果没有评估力，人力资源管理就失去了科学性质。所谓绩效考核就是根据每位员工的不同工作岗位，对员工的工作行为、工作态度等与工作相关的信息进行考察，然后得出对员工的整体评估，便于企业更全面的了解员工的信息。绩效考核可以激励员工去尽情地展现自己的才华，实现员工的最大价值，同时也提高了企业的竞争力。     

人力资源管理系统与企业绩效的关系研究

企业经营活动中的经济成果和社会贡献效应一直是其长期生存的必要支持元素,而支配这一系列活动的就是人力资源系统规划方案。人力资源系统规划方案涉及投资型人力体系构建,需在相应实践经验的长期融合的前提下,结合绩效扩展途径之间的内部转折要领并得到科学既定方案的支持。     

企业人力资源管理的创新发展道路

随着改革开放进程的逐步深入,我国也在逐步提高了对企业内部管理的要求。现代企业的竞争不仅是产品市场的竞争,也是科技人才的竞争。所以,在我们的企业管理,要逐步促进企业的创新以及提升对企业发展人力资源的管理。本文介绍了人力资源管理存在的主要问题,并结合现代知识经济时代发展的人力资源管理趋势,提出了许多人力资源管理的创新发展战略的某些概念。     

绿色经济背景下如何有效增强人力资源能力

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