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在全球"能源荒"愈演愈烈,石油企业利润不断攀升的大好背景下,行业优秀人才却仍然相对缺乏,人才结构性问题没有得到解决。薪酬管理的不规范和不科学性成为困扰人力资源管理水平持续的障碍之一。研究现代石油企业薪酬管理提高人力资源规划,有着重大的实践意义。 相似文献
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胡烜 《环球市场信息导报》2011,(4):28-29
薪酬作为人力资源管理的重要组成部分,薪酬管理也越来越成为影响企业人力资源配置的一个主导因素.该文以中石化西北油田分公司为例,希望通过对2005年中石化薪酬制度改革后,西北油田分公司薪酬管理体系现状及存在问题的分析,进一步探讨深化国企油田公司薪酬制度改革的思路,为不断提高本企业人力资源管理水平提供参考. 相似文献
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