如何加强应收、应付账款的内部控制

应收、应付账款是企业资产、负债的重要组成部分,应收、应付账款管理系统是财务管理非常重要的一个子系统,它直接影响到现金以及最后完成资金的循环.     

卫生事业单位固定资产清查工作的实践和体会

固定资产是卫生事业单位国有资产的重要组成部分.全面摸清家底,建立监管体系,管好、用好、确保其保值增值,服务于社会大众,对于单位和国家都具有重要意义.     

集团化医院财务管理的构想

随着医疗市场的开放,国际资金进入我国医疗行业的可能性日益增大,市场竞争日益激烈,为了应对挑战,抵御风险,集团化医院管理和经营,成为医院发展的趋势.     

如何确保库存药品内部控制流程的实施

内部控制是现代企业管理架构的组成部分,是企业发展的制度保证,现代企业理论和管理实践表明,企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制开始的,可以说“得控则强,失控则弱,无控则乱”。由于制度的建立和落实,使医院所属的产业公司的管理趋于完善,确保国有资产的保值和增值,并取得了良好的效果,结合实际经验,就药品及库存物资管理、核算内部控制流程的实施工作,提出一些粗浅的看法。     

结合预算目标工作量模式探讨医院奖金分配方案

文章从预算目标工作量管理的角度，探讨医院奖金核算的模式。制定一个有责任、有激励、有竞争并结合预算工作量考核方式的奖金激励模式。有助于提高医院管理的社会和经济效益．促进医院进一步的发展。     

医院全面预算管理的有效途径

随着我国医疗体制改革的不断深化,为了适应改革的需要,医院建立一个民主的、高效的预算管理体制,是扩大职工的民主参与预算过程,保证医院管理者依法实现民主决策、民主管理和民主监督的重要制度保障,也是符合政府财政预算的基本需求.     

医院材料核算和管理的策略

医院材料指除药品以外的医疗消耗品、低值易耗品及其他为医院正常运转而耗用的各种办公用材料．由于其使用部门多、进出频繁,具体怎样从源头管好、用好。准确归集各个使用部门的材料费用．是医院成本核算的重要组成部分．本文从实际工作出发．对医院材料的核算、管理及其关系等方面进行总结．并对目前材料核算中存在的问题提出相应对策。     

现金流量表对企业管理者的重要意义

现金是企业经营周转的重要基础,现金流量是企业经营发展的关键要素。现金流量状况,可以反映企业一定时期的支付能力、偿债能力、周转能力、投资能力、以及盈利水平等可信赖的财务指标。