发展特色农业是欠发达地区农民增收的现实选择

欠发达地区农民增收放慢的具体原因，很多，诸如市场约束加大；农产品价格下跌；农产品优良品种少，造成增产不增收；农业产业结构调整滞后；税费负担过重；乡镇企业不景气；城乡就业压力大，劳务输出减少；农民整体素质偏低等等。但归根到底在于农业现代化水平不高，因而不能为农民提供稳定和持续的收入来源。     

略谈销售人员的素质要求与聘用原则

管理是一门科学,也是一门艺术,它博大精深,对销售人员的管理是企业管理中的关键一环。优秀的销售队伍有利于实现企业的目标,但并非任何人都能成为合格的销售人员,销售人员有其独特的素质要求,企业在聘用这些人员时,也有许多必须把握的一般原则。     

浅谈我国农产品营销"持久战"战略

在全球化背景下,面对外来农产品的本土化进攻,我国农产品企业必须采取“持久战”战略,通过市场细分,分阶段运用不同的具体营销策略,积蓄力量,逐步扩大市场份额,不仅能夺回应有的国内市场份额,而且还可以走向国际化,去参与国际竞争。     

梯次移民:农民增收途径的一种设想

农民收入的绝对数在增加,但相对数增长缓慢。产生这一现象的根本原因在于农民人口的基数过大。要保证广大农民持续增收,关键在于合理、稳妥、有效地减少农民人口,其最有效的途径选择是实施“梯次移民”。     

零售业:跨国进攻与我们的选择

面对入世二年来,外国零售巨头们对我国零售市场的全面进攻,我国零售业界在深入分析自己的优势和不足的基础上,必须继续在连锁经营、规模扩张、跨国经营、重振传统零售业核心竞争力、市场细分与定位等方面作出积极努力,探索新的方法,并尽力避免陷入规模、速度、竞争与管理陷阱。     

浅谈我国农产品营销“持久战”战略

在全球化背景下，面对外来农产品的本土化进攻，我国农产品企业必须采取“持久战”战略，通过市场细分，分阶段运用不同的具体营销策略，积蓄力量，逐步扩大市场份额，不仅能夺回应有的国内市场份额，而且还可以走向国际化，去参与国际竞争。     

我国第三方物流发展的思路与对策

经济的全球化发展,要求资源配置的全球化,而我国第三方物流市场不仅相当分散,而且规模小,企业优势不明显,核心竞争力低.要改变这种状况,必须从第三方物流的信息化、规模化、人才化、管理现代化和规范化入手.     

基于政府管理角度的规模企业集团发展对策探讨——对浙江省金华市大企业发展现状的调查与思考

伴随着全球经济一体化进程的加快,具有核心竞争力的大企业集团在国家及地区经济的崛起中发挥着日益重要的作用。组建、培育和发展企业集团是当今经济发展的趋势,也是区域经济结构优化的主要标志和经济结构调整的重要任务。因此,作为地方政府的一种职责,为了保持区域社会经济的持续健康发展,在宏观管理上必须制定正确的政策与措施,只有这样才能实现区域经济的做大、做强和创优。     

旅游又添新景观--谈谈休闲农业

所谓休闲农业是指为把农业经营活动当作享受闲暇者提供服务的新兴第三产业。其直接的管理者是农民，而经营者则是前来享受闲暇的城镇居民。他们经营的目的不是为了盈利，而是把经营过程当作一种消费闲暇的活动；农民仅仅是这种经营活动资源的提供者，在供给这些资源的过程中获得利润。事实上这种农业已经存在，只不过不是作为主导产业而是作为辅助产业而存在，没有形成规模。当前主要有两种类型，一种是在原有农场的基础上，放弃农耕，通过必要的投资，把其改造成集风景游览、度假、野餐、娱乐为一体的综合型休闲场所；另一种是利用某类农副…     

从政策的角度解读我国的人口变迁与“新三农”问题

政策的改变必定会带来社会阶层的分化与重组。在我国加速推进现代化进程中,引起全社会的分化与重组,在农村造就了三个新的农民群体——无地农民、失地农民和打工农民,他们既有不同之处又有共同的利益,由此产生了“新三农”问题。