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1.
作为浙江省的明星企业,长期以来,杭州就像是阿里巴巴的自留地和后花园。淘宝的各种用户文案中规定了,在用户与阿里发生法律争议时,只能去杭州的某个区级法院起诉,似乎这样可以更公正一些。而在工商管理方面,消费者对阿里的投诉也往往是石沉大海,长期不见动静。  相似文献   
2.
葛甲 《商界》2015,(1):111
搜狐的现金"牛"畅游,近期似乎出问题了。除了CEO王滔的离开以外,搜狐还对畅游实施了多达千人的裁员计划,这是整个搜狐大裁员的一部分,却也是最关键的一部分。最近几年一直担当搜狐集团现金"牛"角色的畅游,在搜狐日益重要的视频业务急需现金的时候,已显得有心无力,迫使搜狐下狠心进行调整。畅游过去几年的战略是CEO王滔提出的平台化,但要弄明白的一点是,这个战略的提出,是在畅游发展顺风顺水的时候。  相似文献   
3.
葛甲 《商界》2015,(4):131-132
品牌这个东西很神奇,有疯狂追捧的品牌,也有无人问津的品牌,更有沦为某一类人群标签的品牌。有的品牌需要提升,提升不好就成了奢侈品,还有的品牌需要下沉,沉不对就成了马路货,不一而足。Moto正面临着这样一个关键时刻。它是这么一个大家都知道其存在,但也有很多人感到无所谓的品牌。怀旧和追忆的渲染,其实对这个品牌毫无助益,最多也就是告诉年轻一代"我们曾经牛  相似文献   
4.
黑莓已过季     
葛甲 《商界》2013,(11):132-134
从欧美政商人士手中的宠儿,到如今屡战屡败被迫寻求出售,曾经的手机巨头黑莓跌落凡尘。摩托罗拉、诺基亚相继卖身,黑莓的下一步又会怎样?  相似文献   
5.
6.
葛甲 《商界》2013,(8):80-82
他山石折腾路线图:专注减法,做大加法,从专注图书到无所不包,频繁收购绘制长线路径;颠覆认知,以解决闲置资源涉足无关领域,成就云计算老大,成功走出电商业;长线布局,以软带硬最终结成生态网络。折腾维度:产业前沿引领潮流,开创最大互联网书商,掀起最早网购热潮,京东、当当追逐而生,竞相模仿。亚马逊不断折腾的是对未知领域的掌控和已有优势的巩固,它改变  相似文献   
7.
Nest为什么值32亿美元   总被引:1,自引:0,他引:1  
葛甲 《商界》2014,(7):56-57
硬件产品:具备学习能力的智能恒温控制器、烟雾报警器,智慧家居生态的先锋。趋势:恒温控制器、烟雾报警器本是静态的产品,但一旦跟别的设备或人产生互动,就会演变成全新的东西。我们还将看到更多新的联网的家居设备,它们将打开充满想象的未来。一家只有两款产品的创业公司竟价值32亿美元!2014年1月14日,谷歌宣布以32亿美元收购美国智能家居公司Nest Labs,这是谷歌历史上的第二大收购,仅次于125亿美元收购摩托罗拉的大手笔。与摩托罗拉的江湖地位相比,Nest不过是一家成立仅4年的创业公司,迄今为止也只有智能恒温器Nest,以及烟雾报警器Protect两款产品。在2013年最新一轮融资中,Nest Labs估值为8亿美元,相比之下,谷歌给出的价码溢价近300%。Nest究竟有怎样的魔力,让谷歌也为之疯狂?  相似文献   
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