大时滞不确定系统的无模型自适应控制

本文将不依赖于被控对象数学模型的无模型自适应控制理论应用到大时滞不确定系统之中,提出基于无模型自适应控制理论的改进Smith预估算法。     

考核“轮流坐庄”吗

绩效考核不是主管对员工挥舞的“大棒”，不是主管行使权力意志的工具，也不应成为无原则“和稀泥”式的每个人都好。考核不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处．以扬长避短．有所改进、有所提高。[编者按]     

我国发展战略性新兴产业的金融创新——交互式融资模式的构建与运作

培育和发展战略性新兴产业需要金融支持。交互式融资模式是金融资源配置系统与战略性新兴产业的密切结合,是由政府引导、市场选择的直接融资和间接融资相结合的资金配置机制,便于产业与资本的良性互动,最终为战略性新兴产业的发展注入活力。本文简要回顾金融制度创新理论,分析金融制度创新与战略性新兴产业特点的契合,提出支持我国战略性新兴产业发展的交互式融资模式,并在交互式融资模式的运行机理及影响、作用分析的基础上提出政策建议。     

中国市场化与工业化均衡关系的检验：基于30年的实证分析

中国工业化与市场化的结合始自1978年开始的市场化改革。30年来,工业化所取得的辉煌成就离不开市场化的推动。通过构建市场化指数与工业化指数的测度评价体系,对1978-2007年中国的市场化程度和工业化进程进行了定量测度,并以测度结果进行计量分析,检验表明市场化和工业化高度相关,中国市场化是工业化发展的主要推动因素,对工业化的推动作用非常显著。市场化指数每提高1个百分点,能促进工业化进程提高0.56个百分点。在我国继续推进工业化的进程中,必须深化市场化的改革,保持市场化与工业化的均衡协调发展。     

推进厂办大集体改革“三个界定”须先行

作为国有企业产权制度改革的伴生物,厂办大集体企业改革是继续深入推进国有企业改革必须突破的“深水区”。经过对2005年以来在东北地区试点改革的经验总结,2011年4月18日,国务院发布了《国务院办公厅关于在全国范围内开展厂办大集体改革工作的指导意见》（国办发[2011]18号）,     

基于“四因素模型”的企业集团财务战略制定和选择——以军工企业A集团的财务战略制定为例

本文根据"四因素模型"的基本理论和逻辑结构,以军工企业A集团为例,制定了"1+6组合模式"的财务战略,并从财务观念更新、财务体制创新、财务制度保障和财务信息畅通方面提出了具体的保障措施,为企业集团制定财务战略提供了可资参考的详实案例。     

地方政府发展战略性新兴产业的问题与政策取向

战略性新兴产业在我国的发展方兴未艾,在"十二五"规划当中,地方政府均将战略性新兴产业作为着力点。本文对国内省级地方政府目前已出台的战略性新兴产业的支持政策进行比较,分析其特点和存在的问题,为地方政府完善综合配套政策体系和确定推动策略提出建议。     

全烧准东煤中速磨煤机的选型参数探讨

文章对准东地区煤质进行了试磨研究,为锅炉主设备及磨煤机等辅机设备的选型和设计提供了必要依据,同时提出磨煤机的选型指导参数,避免由于磨煤机选型不当造成日后对锅炉及制粉系统带来的不利影响。     

我国地方政府发展战略性新兴产业的政策比较

选取国内省级地方政府目前已经出台的9个战略性新兴产业规划进行比较,分析其政策特点和存在的问题,揭示战略性新兴产业发展的一般规律,以期为地方政府完善综合配套政策体系提供一些参考建议。     

差异化战略的本土化之路——以包头铝业成功实施产品差异化战略为例

当今世界．企业之间的竞争发生了深刻的变化．从对抗演变为双赢甚至多赢,从价格竞争转向非价格竞争．从企业间的竞争延伸为供应链之间的较量。为适应日益多样化的消费需求和企业竞争的现实需要．构筑企业的核心竞争优势．差异化战略已逐渐为国内企业所熟悉并应用,尤其成为中小企业跻身市场的制胜法宝。所谓差异化战略．是一种以企业内部条件为重心的企业战略．