业务外包与我国企业国际化经营

业务外包是企业进行资源外部整合的有效途径,世界性外包潮的形成充分体现了业务外包在全球资源战略转移过程中无可比拟的地位。在对业务外包问题进行研究的基础上,充分把握业务外包给我国企业国际化经营带来的无限商机,增强企业的国际竞争力,促进我国企业的国际化经营。     

论品牌延伸战略

一、品牌延伸的内涵品牌是企业重要的无形资产,随着世界经济的全球化和信息化,产品的技术寿命周期不断缩短,品牌也受寿命周期规律的约束,存在导入期、成长期、成熟期和衰退期。作为企业战略性的资源,如何充分发挥品牌资源的潜能并延续其寿命周期便成为企业的一项重大战略决策。品牌延伸一方面实现了品牌资产向新产品的转移,加速产品的市场化,另一方面又以新产品形象给品牌注入了新的元素,延续了品牌寿命,因而成为企业的现实选择。品牌延伸有狭义和广义之分,狭义的品牌延伸是指将某一著名品牌或具有市场影响力的品牌用于推出新产品的行为。这…     

品牌差异化竞争战略浅析

随着中国加入W T O和经济全球化的发展,中国企业的生存环境发生了根本性的变化。要想在激烈的国际竞争中生存和发展,中国企业在坚持成本领先竞争战略的同时,更要重视品牌建设,提高品牌价值,增强企业竞争力。     

论品牌延伸战略

现代信息技术的发展，改变了企业内部的组织结构，也使旅游企业问的竞争方式发生了根本性的变化，过去传统企业各自为政的竞争方式已越来越不能适应时代潮流。在旅游经济发展的今天，如何在有限的时间内提升旅游企业的核心竞争力，是旅游经济工作者不得不直面的现实问题。战略联盟则为我们解决这一问题提供了可能。因为几乎没有一个企业能够在所有关键业务方面都是领先者，只有通过战略联盟来实现核心资源共享，才能找到另外的途径来提升本企业的核心竞争力。     

网络经济下虚拟团队管理初探

虚拟团队是一种新型的组织结构模式,它是网络经济条件下的产物,具有灵活多变的特性。加强虚拟团队管理,有利于企业充分利用外部人力资源,加强企业间的交流与合作,降低企业成本,提高组织运作效率,增强企业国际竞争力。