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摘要:集团公司为了实现战略目标和整体利益最大化.就需要加强对各子公司资产状况、经营活动和财务风险实行系统有效的监控。探讨集团企业母子公司财务管控.对提升集团企业的发展有着积极意义。本文从母子公司财务管控的问题与矛盾出发.探讨了提高母子公司财务管控有效性的策略,为母子公司加强财务管控提供参考。  相似文献   
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蒋瑞英 《现代商业》2014,(5):241-241
"营改增"是国家为了更进一步的完善与健全我国的税收制度,将以前应纳的营业税的纳税项目改成缴纳增值税,是实行结构性锐减的重大举措。"营改增"在2011年得到国务院的批准而成立,于2012年1月1日拉开帷幕开始在上海的交通运输业和服务行业开展试行,后因取得了不错的成效,在2012年8月1日开始扩大试行范围,直到从2013年8月1日,"营改增"的试行范围已经推广到全国。本文首先阐明了"营改增"的意义,然后探讨了营改增对企业财务管理的影响,最后就结合营改增加强对企业财务管理给出了适应的对策。  相似文献   
3.
集团公司为了实现战略目标和整体利益最大化,就需要加强对各子公司资产状况、经营活动和财务风险实行系统有效的监控。探讨集团企业母子公司财务管控,对提升集团企业的发展有着积极意义。本文从母子公司财务管控的问题与矛盾出发,探讨了提高母子公司财务管控有效性的策略,为母子公司加强财务管控提供参考。  相似文献   
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