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随着科技的发展,时代也迅速发展,在这个知识爆炸的年代,对于一个团体,其成员的技术与能力显得更为重要。所以,对员工的素质的要求也日益增高,对于员工的素质研究亦日渐增多,在这些研究中,以胜任力为主要的人力资源管理也渐渐引起人们的关注。笔者就胜任力分析了其在人力资源工作中的人员选取、绩效管理、工资安排不同点的运用。分析了给予胜任力的人力资源管理模式研究。 相似文献
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